基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的校企技術(shù)對接服務(wù)模式設(shè)計研究.pdf

1、作為技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的重要手段，校企技術(shù)對接受到了社會各界的廣泛關(guān)注。而由于校企技術(shù)對接是一個過程復(fù)雜、涉及角色繁多的過程，需要可以提供信息資源和專業(yè)性的中介從中參與。本文分析了常見的五類技術(shù)對接模式，發(fā)現(xiàn)在技術(shù)對接的流程中存在有四大主要痛點，分別為：信息存在不對稱性，科研資源分配不合理，技術(shù)對接交易周期長、成本高，以及風(fēng)險存在不可控性。而通過現(xiàn)有線上、線下不同的中介服務(wù)模式進行技術(shù)對接雖然分別對部分不同痛點有改善作用，然而問題仍然存

2、在。
　　本文根據(jù)對現(xiàn)有模式及存在痛點的分析，設(shè)計了線上線下相結(jié)合的新型技術(shù)對接服務(wù)，該模式涉及五種角色，分別是：技術(shù)供需雙方、中介服務(wù)人員、互聯(lián)網(wǎng)信息平臺和外部資源方。該模式利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)整合、展示、管理信息，并通過聯(lián)結(jié)線下中介服務(wù)人員為供需雙方提供對接撮合服務(wù)。
　　本文根據(jù)該模式實際進行了案例實踐，開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站產(chǎn)品并構(gòu)建線下服務(wù)體系。最終，本文對實踐案例進行了評估，發(fā)現(xiàn)新模式下的互聯(lián)網(wǎng)平臺整合數(shù)據(jù)量可觀，有效改