版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建設(shè)服務(wù)型政府是我國推進(jìn)政府行政改革的目標(biāo),是由我國政府的性質(zhì)決定的,也是我國參與國際市場競爭的需要。建設(shè)政務(wù)服務(wù)中心,旨在為社會公眾個人或者企業(yè)提供方便、快捷、高效的服務(wù),是建設(shè)服務(wù)型政府的有效舉措。經(jīng)過多年的努力,截止目前,我國各級政府已建成了各級各類政務(wù)服務(wù)大廳40000余家,其中屬于省市級政府建立的政務(wù)服務(wù)中心將近400家、屬于區(qū)縣級政府建立的政務(wù)服務(wù)中心將近2800家,而處于我國政府管理最前沿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)建成各種便民服務(wù)
2、中心37000多家。政務(wù)服務(wù)中心在運行的過程中要不斷進(jìn)行自我完善和規(guī)范運營,能夠提供的服務(wù)功能已經(jīng)從成立之初的單純進(jìn)行投資項目審批,逐步發(fā)展到當(dāng)前的能夠提供形式多樣的便民服務(wù)項目,并且大力推行政務(wù)公開,通過熱線電話、電子政務(wù)等方式提高服務(wù)效能,在公共資源交易和行政投訴等方面也取得了一定的成績。逐步形成了行政權(quán)力規(guī)范運行、政務(wù)公開透明、便民服務(wù)全面、法制監(jiān)督強化、效能監(jiān)察有效、政民互動增強的綜合性服務(wù)平臺,為推動服務(wù)型政府建設(shè)做出了積極貢
3、獻(xiàn)。
雖然在各級政府的努力下,政務(wù)服務(wù)中心的運營取得了一定成績,但是距離我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家奮斗目標(biāo)、距離廣大公民對于國家公共服務(wù)和管理的期待之間還有一定的差距,在運行過程中還存在許多不足,制約了建設(shè)服務(wù)型政府的步伐,在一定程度上影響了我國政府公信力的提升。尤其是在當(dāng)前我國進(jìn)一步改革政府職能之際,研究探討政務(wù)服務(wù)中心的發(fā)展方向和改革思路,對于提升我國政府執(zhí)政能力建設(shè)具有重要的理論意義和實踐價值。
4、r> 本文以西固區(qū)政務(wù)服中心運營為研究案例,在充分吸收借鑒現(xiàn)有文獻(xiàn)資料、國內(nèi)外政務(wù)服務(wù)中心運營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過文獻(xiàn)研究方法、訪談法以及案例研究法等研究方法,分析西固區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運營現(xiàn)狀,提出不足,制定改進(jìn)措施,希望以點帶面對提升我國政務(wù)服務(wù)中心運營質(zhì)量提供借鑒。本文的研究主要從五個方面展開。首先,對政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的文獻(xiàn)資料、理論依據(jù)以及我國政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)及運營管理情況進(jìn)行論述,為研究西固區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運營管理問題提供理論支撐。
5、其次,對國內(nèi)外政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)及運營管理典型經(jīng)驗進(jìn)行論述,總結(jié)啟示,為改善西固區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運營現(xiàn)狀拓展思路。第三,針對西固區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運行管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗,展示成果。第四,分析西固區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運行管理中存在的不足,并且分析導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因。經(jīng)過分析,認(rèn)為西固區(qū)政務(wù)服務(wù)中心運營管理問題產(chǎn)生的原因主要有:缺乏法律依據(jù),體制管理與權(quán)力劃分有所欠缺,內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制不健全,考核機(jī)制不完善,服務(wù)理念轉(zhuǎn)變不夠等。第五,針對西固區(qū)政務(wù)服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 港北區(qū)政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)駐事項服務(wù)
- 廣州天河區(qū)政務(wù)服務(wù)中心工程
- 雁山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦事指南
- 黃埔區(qū)政務(wù)服務(wù)中心自助服務(wù)終端項目
- 2016唐山豐潤區(qū)政務(wù)服務(wù)中心預(yù)算
- 泰山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心物業(yè)項目
- 興港鎮(zhèn)村社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦事
- 泰山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心物業(yè)項目
- 區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室2019年工作計劃
- 2014坊子區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室部門決算
- 2014坊子區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室部門決算
- 君山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心2016部門
- 北海海城區(qū)政務(wù)服務(wù)中心改造工程
- 君山區(qū)政務(wù)服務(wù)中心2016部門
- 區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工
- 鄭州二七區(qū)政務(wù)服務(wù)中心采購基層便民服務(wù)
- 2019年區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室工作計劃
- 金融服務(wù)中心運營管理方案
- 金壇區(qū)政務(wù)服務(wù)中心收費一覽表20105
- 金壇區(qū)政務(wù)服務(wù)中心收費一覽表20105
評論
0/150
提交評論