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1、金融服務(wù)中心運營管理方案金融服務(wù)中心運營管理方案目錄一、基本情況一、基本情況二、運營管理范圍二、運營管理范圍三、運營管理特點三、運營管理特點四、市場分析四、市場分析五、產(chǎn)品定位五、產(chǎn)品定位六、運營機制六、運營機制七、運營程序設(shè)置七、運營程序設(shè)置八、運營控制管理八、運營控制管理九、運營發(fā)展規(guī)劃九、運營發(fā)展規(guī)劃三、運營管理特點三、運營管理特點對于XXXX金融服務(wù)中心的運營管理,其主要特點:一是政策性強,基于此平臺,需要充分把握金融政策及地方
2、政府的區(qū)域發(fā)展信息;二是市場定位性強,著眼于金融市場環(huán)境的瞬息變化,及時準(zhǔn)確地調(diào)整產(chǎn)品營銷策略和方法;三是項目運作性強,在此平臺,以獨立的產(chǎn)品項目為契機,采取多方協(xié)助合作的運作機制;四是計劃運作性強,從客戶需求與實際的資本方案的實施,時間周期的有效運用是其中的重要環(huán)節(jié)之一;五是動態(tài)運作性強,基于資金成本與項目風(fēng)險控制需求,過程跟蹤與監(jiān)督方能達(dá)到預(yù)期效果。四、市場分析四、市場分析市場分析是金融服務(wù)中心運營管理的基礎(chǔ)和前提,目前金融服務(wù)中心
3、所涉及到的業(yè)務(wù)功能模塊在金融市場都是相對獨立運行,對于中小企業(yè)的金融需求目標(biāo)性確定尚沒有深入,尤其是對中小企業(yè)的潛在需求缺少必要的跟蹤研究。XXXX金融服務(wù)中心在以往業(yè)務(wù)模塊的基礎(chǔ)上,進(jìn)行資源融合,明確以中小企業(yè)為服務(wù)對象,設(shè)置多功能性的金融服務(wù)平臺,具有非常廣泛的市場前景,主要表現(xiàn)為:一是綜合服務(wù)功能性強,資本運營是中小企業(yè)的核心,在其各個發(fā)展階段都有著不同的需求,無論是企業(yè)的初創(chuàng)、發(fā)展、成熟和轉(zhuǎn)型等各個時期,融資需求、投資發(fā)展、資產(chǎn)
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