不同市場結構下企業(yè)的“以舊換再”策略研究.pdf

1、分類號：UDC：密級：學校代號：學號：廣東工業(yè)大學碩士學位論文(工程碩士)118452111308001不同市場結構下企業(yè)的“以舊換再’’策略研究楊倩霞校內導師姓名、職稱：韓小花副教授校外導師姓名、職稱學科(專業(yè))或領域名稱學生所屬學院徐俊權物流工程管理學院論文答辯日期：2016年6月2日摘要摘要隨著環(huán)境污染與資源消耗問題日益嚴重，如何通過廢IEt產品的回收與再制造實現(xiàn)資源的重復利用已經(jīng)成為各國政府和企業(yè)高度重視的問題。近年來，美國、日

2、本、德國等越來越多國家紛紛立法以強制性的方式促使企業(yè)對產品進行回收。早在上世紀末，如福特、施樂、惠普等一些大型企業(yè)已開啟了產品回收與再制造之旅，不但使社會資源的利用效率得到提高，而且提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，再制造閉環(huán)供應鏈已經(jīng)得到國內外專家學者的廣泛研究，并且相關的理論和模型日漸完善，然而以舊換再閉環(huán)供應鏈還屬于研究盲點。由于以舊換再閉環(huán)供應鏈不僅需要考慮新產品的定價，同時也涉及了再制造產品的定價問題，面臨的運作環(huán)境更加復雜，給企業(yè)

3、的高效運作和管理帶來極大的挑戰(zhàn)。本文采用博弈理論研究了兩種不同市場環(huán)境下企業(yè)的以舊換再策略決策問題，主要內容如下：一、壟斷企業(yè)的以舊換再策略決策分析。首先分別構建壟斷企業(yè)不采取以舊換再策略和采取以舊換再策略的博弈模型，然后比較兩種模型的結果分析以舊換再策略對企業(yè)生產決策的影響，最后通過數(shù)值仿真進一步驗證結論。研究發(fā)現(xiàn)：企業(yè)采取以舊換再策略增加了企業(yè)的總利潤和社會環(huán)保效益，卻損害了新產品的利潤。當企業(yè)的再制造成本越低或再制造產品感知程度越

4、高時，企業(yè)采取以舊換再策略的積極性越高，然而當二手市場價格越高企業(yè)采取以舊換再策略的難度越大。二、低端企業(yè)的以lf3換再策略決策分析。在高端企業(yè)率先實施以舊換再策略的市場背景下，首先研究了低端企業(yè)不采取以舊換再策略的最優(yōu)生產決策，然后進一步探討低端企業(yè)采取以舊換再策略后的決策情況，最后對兩種模型進行比較分析競爭環(huán)境下低端企業(yè)以舊換再策略的選擇問題。結果表明：當再制造產品感知系數(shù)較大時，低端企業(yè)采取以舊換再策略更有利，不但提高低端企業(yè)的利

5、潤而且也擴大了市場份額。低端企業(yè)采取以舊換再策略降低了整個市場產品的銷售價格并且損害了高端企業(yè)的利潤。消費者在低端企業(yè)采用以舊換再策略時的利益更高。三、高端企業(yè)的以舊換再策略決策分析。在低端企業(yè)率先實施以舊換再策略的情形下，首先分別構建了以利潤最大化為目標的高端企業(yè)不采取和采取以舊換再策略的決策模型，然后分析和對比了兩種模型下的最優(yōu)生產決策進一步說明高端企業(yè)的以舊換再策略選擇問題。研究表明：高端企業(yè)不采取以IEt換再策略更有利。高端企業(yè)