面向技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf

1、摘要................面向技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)管理系統(tǒng).一關(guān)鍵技術(shù)研究—基于制造企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟視角企業(yè)管理碩士研究生吳靖指導(dǎo)教師肖亞成研究員摘要技術(shù)創(chuàng)新不僅是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的根本途徑，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵所在。但技術(shù)創(chuàng)新尤其是制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成效很大程度上依賴于知識(shí)的有效管理?？缭讲煌瑢W(xué)科、領(lǐng)域的知識(shí)的有效組織、知識(shí)的傳播與共享以及知識(shí)的學(xué)習(xí)與利用都是影響技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要因素。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越

2、來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到在競爭激烈的市場(chǎng)和日趨縮短的技術(shù)生命周期中要單憑自身力量完成技術(shù)創(chuàng)新已變得愈加困難。因此，眾多企業(yè)紛紛從以往的對(duì)立競爭轉(zhuǎn)向合作競爭，進(jìn)而產(chǎn)生了一種重要的組織創(chuàng)新—技術(shù)聯(lián)盟。與單個(gè)企業(yè)相比，在技術(shù)聯(lián)盟組織中，知識(shí)資源的分布性和異構(gòu)性特點(diǎn)更明顯，對(duì)協(xié)同運(yùn)用知識(shí)的要求更高，因此對(duì)知識(shí)管理的實(shí)施提出了新的要求。本文從制造企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的視角出發(fā)，以‘面向技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究”為主題，以知識(shí)管理理論、技術(shù)創(chuàng)新理論等基

3、本理論為基礎(chǔ)，通過交叉融合知識(shí)管理領(lǐng)域和信息技術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)研究，系統(tǒng)地論述了企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的技術(shù)創(chuàng)新特征以及如何在這種特征條件下利用信息化手段實(shí)踐知識(shí)管理理論的問題。為有效利用知識(shí)管理系統(tǒng)在支持技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)管理中發(fā)揮更好的作用作出有益探索。文章首先對(duì)知識(shí)管理及其系統(tǒng)進(jìn)行一般性研究，然后圍繞在技術(shù)聯(lián)盟AbstraCtReserchonkeyteehnologyofKnowledgeManagementSystemforTeehnologi

4、calInnovation—BasedonTechniealAllianeeofManufacturingEnterpriseAngleBusinessManagementPostgraduate:W白JingAdviser:Analyst.XiaoYaehenABSTRACTTechnologiealinnovation15notonlythefoundationtobuildtheeorecomPetitivenessofente印

5、rises，butalsothekeytouPgradeoverallindustrialstrUeture.Effieacyofteehnologicalinnovation，esPeeiallyinmanufaeturingenterprises，dePendslargelyoneffectivemanagementofknowledge.EssentialfaetorsimPactingtechnologicalinnovatio

6、nincludeeffectiveorganization，dissemination，sharing，learninganduseofinierdisciPlinary，cross一fieldsandcrossorganizationalknowledge.Meanwhile，withthequickPaceofeconomicglobalizationandscienceandtechnologydeveloPment，morean

7、dmoreenterprisesbecomeawareofthedifficultyinrealizingtechnologiealinnovationviaindividualeffortsundertheincreasinglycomPetitivemarketandshorteningtechnologieallifecyele.Therefore，manycomPaniestendtoestablishcooPeration一c

8、omPetitionstrategiesinsteadoftraditionalconfrontation一comPetitionstrategy.ThenProducedasignificantorganizationalinnovation一“EnterpriseTechnicalAlliance，，(ETA).ComParedwiththesituationofsingleenterprise，知owledgeofETAPrese