現(xiàn)代企業(yè)智能財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、現(xiàn)今社會，企業(yè)所要面對的經(jīng)營環(huán)境日益復雜，企業(yè)的經(jīng)營活動越來越受到外部環(huán)境的作用與影響。而企業(yè)要想在急劇變化的環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，管理決策者必須要善于分析內(nèi)、外部環(huán)境中的各種因素，把握住對企業(yè)成長有利的契機，克服企業(yè)發(fā)展所將面臨的威脅，制定出正確的經(jīng)營策略。特別在應對復雜多變的市場環(huán)境的挑戰(zhàn)時，財務管理系統(tǒng)智能化程度的高低顯得尤為重要。此外，企業(yè)日益嚴格的內(nèi)部監(jiān)管制度對財務管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)控與查詢訪問提出了更高的要求。經(jīng)營者需要通過財

2、務管理系統(tǒng)來監(jiān)控發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題。而傳統(tǒng)的財務系統(tǒng)缺乏智能化的上層管理功能，較為普遍的解決方案是在業(yè)務系統(tǒng)之外再建設一個數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，這樣的解決方案又衍生出系統(tǒng)集成性、數(shù)據(jù)及時性、高項目成本等問題。
　　 針對這些情況，本文主要研究了在當前新市場環(huán)境下，企業(yè)財務管理系統(tǒng)建設的一種新思路與新方法——即采取以上層財務分析管理為基點的自頂向下的設計模式，將多維分析架構與會計核算基礎架構相融合。以智能分析為驅(qū)動的財務管理系統(tǒng)

3、，能以最經(jīng)濟、最直接、最有效的方式來提升財務管理系統(tǒng)的效能，使其更有效地服務于當代市場環(huán)境與商業(yè)運作環(huán)境下的企業(yè)上層管理與戰(zhàn)略決策。并且本文通過大眾交通集團的智能財務管理系統(tǒng)項目給出了一個具有可行性的實施方案。
　　 論文首先從國內(nèi)外智能化技術的發(fā)展現(xiàn)狀來闡述企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)今后發(fā)展的智能化趨勢。然后從企業(yè)經(jīng)營管理角度出發(fā)，通過企業(yè)運營的內(nèi)外部環(huán)境狀況來分析企業(yè)管理對智能財務管理系統(tǒng)的需求。并且針對這些需求，做了系統(tǒng)的總體架

4、構設計、系統(tǒng)應用實施環(huán)境（包括硬件部分、軟件部分與網(wǎng)絡部分）的設計、總體流程的設計、核心帳套的設計以及后臺數(shù)據(jù)模型的設計。最后，以大眾交通集團項目的實現(xiàn)為案例，論述了智能財務管理系統(tǒng)在基礎核算、財務管理與決策管理功能上的實現(xiàn)方法。
　　 項目的實施，使得大眾交通集團成功地統(tǒng)一了下屬各子公司的財務管理模式，規(guī)范了財務核算流程，由此簡化了集團財務核算與管理的復雜度。同時，有力地支持了各個公司財務經(jīng)理、集團上層管理者的經(jīng)濟活動分析與決