精準(zhǔn)扶貧背景下農(nóng)村基層組織扶貧能力建設(shè)研究——以鳳山縣為例.pdf

1、我國(guó)對(duì)扶貧的關(guān)注度逐年提高，要全面建成小康社會(huì)，必須要做好精準(zhǔn)扶貧工作。但政府在推行以項(xiàng)目進(jìn)村、整村推進(jìn)的扶貧模式過(guò)程中，出現(xiàn)資金分散、條塊分割的問(wèn)題，政府單一主導(dǎo)的扶貧模式導(dǎo)致貧困地區(qū)扶貧面臨著效率低、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題，而政府下?lián)艿馁Y金和項(xiàng)目能否真正落實(shí)到實(shí)處，成為精準(zhǔn)扶貧精確發(fā)力的關(guān)鍵。農(nóng)村基層組織作為農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)的主體，處在農(nóng)村工作的第一線，中央到地方出臺(tái)的各類扶貧政策、惠農(nóng)項(xiàng)目都需要各地的農(nóng)村基層組織去貫徹和落實(shí)。
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2、文以精準(zhǔn)扶貧為背景，以解決扶貧最后一公里為目的，通過(guò)廣西鳳山縣資源整合下村為例進(jìn)行分析，在對(duì)農(nóng)村基層組織扶貧能力建設(shè)存在困境分析后，探討鳳山縣進(jìn)行項(xiàng)目整合下放工作，構(gòu)建政府、農(nóng)村基層組織和村民三方協(xié)同機(jī)制建設(shè)以提升農(nóng)村基層組織扶貧能力的路徑分析，同時(shí)總結(jié)成效和經(jīng)驗(yàn)。政府部門要加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，由主導(dǎo)轉(zhuǎn)換為引導(dǎo)角色，引導(dǎo)多元主體參與扶貧共治，創(chuàng)新資金項(xiàng)目下放使用機(jī)制。農(nóng)村基層組織轉(zhuǎn)變工作理念，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)工作，增強(qiáng)組織威信力和凝聚力，