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1、公共性事業(yè)單位的社會(huì)化改革進(jìn)程促使其內(nèi)外職能的轉(zhuǎn)變,走向市場(chǎng)的同時(shí)也帶來相應(yīng)的社會(huì)效益。近年來,隨著體育設(shè)施公共屬性轉(zhuǎn)變的加強(qiáng),如何有效管理和改變?cè)畜w育場(chǎng)館的組織和管理方式成為了學(xué)術(shù)界探討體育設(shè)施社會(huì)化改革的重點(diǎn)。隨著我國(guó)大型賽事活動(dòng)舉辦的頻率和層次都日益提高,相應(yīng)比賽場(chǎng)館的外溢效應(yīng)也自然成為關(guān)注的熱點(diǎn)。第十二屆全運(yùn)會(huì)舉辦過程中,沈陽(yáng)市有9座比賽場(chǎng)館分布在8所高校之內(nèi),不僅有效改善了學(xué)校體育的基礎(chǔ)設(shè)施,更兼之其良好的比賽場(chǎng)地和場(chǎng)館設(shè)施
2、,使得高校比賽場(chǎng)館不僅為高校體育事業(yè)發(fā)展提供實(shí)踐支撐,同時(shí)也使得高校比賽場(chǎng)館的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)成為可能,為本研究的順利進(jìn)行提供了充分的先決條件。
在對(duì)比和借鑒之前大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽場(chǎng)館外溢效應(yīng)的基礎(chǔ)之上,筆者對(duì)本屆全運(yùn)會(huì)的比賽場(chǎng)館進(jìn)行了實(shí)地考察,以文獻(xiàn)查閱、實(shí)地調(diào)查、專家訪談、發(fā)放問卷及數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法為分析工具,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的外溢效應(yīng)理論,對(duì)遼寧舉辦第十二屆全運(yùn)會(huì)體育場(chǎng)館在高校建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研,旨在為我國(guó)舉辦大型體育賽事的體育
3、場(chǎng)館的建設(shè)與利用提供借鑒;并對(duì)促進(jìn)承辦高校全方面體育工作和校園體育文化建設(shè)發(fā)揮作用,進(jìn)行有意義的探索。
研究的主要結(jié)論為:全運(yùn)會(huì)的舉辦改善了高校體育場(chǎng)館設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn),提高的比賽場(chǎng)館的賽后利用率,推動(dòng)學(xué)校體育工作的全面發(fā)展,如:體育教學(xué)、體育社團(tuán)、高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)等;全運(yùn)會(huì)的舉辦促進(jìn)了高校體育文化的建設(shè)和發(fā)展,提升學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力以及學(xué)校的服務(wù)社會(huì)職能。通過對(duì)全運(yùn)會(huì)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的直接效益和間接效益分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前高校比
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