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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高和文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,不僅給教育培訓(xùn)行業(yè)帶來(lái)了有利的發(fā)展機(jī)遇,而且也讓培訓(xùn)行業(yè)凸顯了很多問(wèn)題。一方面,根據(jù)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,培訓(xùn)教育行業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中的諸多行業(yè)之一,它也深受外部宏觀因素的影響,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境因素等,培訓(xùn)教育行業(yè)面臨著發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)也凸顯了不同的問(wèn)題;另一方面,不同的培訓(xùn)行業(yè),其內(nèi)部管理方式不同,各家培訓(xùn)教育行業(yè)的發(fā)展受到其本身管理水平、內(nèi)部控制等多方面的制約,培訓(xùn)
2、教育公司的內(nèi)部管理水平直接影響著其未來(lái)在行業(yè)中的穩(wěn)定持續(xù)性發(fā)展。從自身角度出發(fā)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)必須加大對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理制度和組織制度建設(shè)工作,上述各種措施必然會(huì)對(duì)員工工作態(tài)度造成較大影響。員工工作態(tài)度則直接影響企業(yè)目標(biāo)的完成情況,是決定企業(yè)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。做好員工工作態(tài)度研究工作,不斷提升員工的凝聚力,最大限度的減少員工離職現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)而才能不斷提升實(shí)際工作效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、> 本研究分為六個(gè)部分:第一章為緒論,闡述了研究背景并介紹了文章的研究方法、主要研究?jī)?nèi)容與思路,同時(shí)也概括了本文的創(chuàng)新點(diǎn);第二章為理論基礎(chǔ)和對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究綜述,界定和闡述了員工工作態(tài)度的理論基礎(chǔ),同時(shí)總結(jié)概括了關(guān)于工作態(tài)度的海內(nèi)外學(xué)者研究?jī)?nèi)容,并做以分析歸納;第三章為本文研究對(duì)象公司的基本情況介紹,同時(shí)利用問(wèn)卷調(diào)查方法進(jìn)行研究;第四章結(jié)合公司工作滿意度、組織承諾和工作倦怠三個(gè)維度,分析并指出華杰公司的員工工作態(tài)度管理中存在的問(wèn)題;
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