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文檔簡介
1、隨著國民生活水平不斷提高,生活質(zhì)量、身體健康越來越受到人們的日益關注,衛(wèi)生健康越來越受到人們的重視。這也導致了醫(yī)療費用的支出被大幅提高,同時國家也在逐年增加對醫(yī)療衛(wèi)生的支持力度。從世界主要發(fā)達國家發(fā)展經(jīng)驗來看,在人均收入達到1萬美元時,醫(yī)療費用支出將進入快速增長期。而我國正處于這一發(fā)展階段。在我國經(jīng)濟增長的同時,醫(yī)療費用在國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例逐漸增加,且增長強勁。中國人口基數(shù)龐大,醫(yī)療服務市場容量巨大,以及人口老齡化的加速到來,是帶動醫(yī)療
2、設備行業(yè)不斷前行的主要因素。同時,近年來我國醫(yī)療設備融資租賃機構(gòu)數(shù)量增長迅速,加劇了該行業(yè)的競爭態(tài)勢。
本文以山西金融租賃有限公司為研究對象,以戰(zhàn)略管理理論為基礎,對公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行了分析。在闡述外部環(huán)境時,主要運用宏觀、行業(yè)、競爭環(huán)境分析對公司的整體環(huán)境進行了研究。在闡述內(nèi)部環(huán)境時,分析了公司內(nèi)部資源、綜合能力、核心競爭力等內(nèi)部資源狀況,也分析了公司近年來的經(jīng)營狀況。最后,結(jié)合公司內(nèi)外部環(huán)境因素,運用SWOT分析
3、得出公司的優(yōu)勢在于集團財力后盾、營利能力、發(fā)展態(tài)勢、經(jīng)濟環(huán)境;劣勢在于行業(yè)理解不夠、售后服務不完善、風險控制有待加強;面臨的機遇在于國家政策導向、國內(nèi)行業(yè)需求、我國城鎮(zhèn)化進程、基層醫(yī)院的發(fā)展;面臨的威脅在于法律體系的不完善、融資渠道的單一、醫(yī)療設備融資租賃公司數(shù)量大增等。在此基礎上,說明競爭戰(zhàn)略實施的可行和必要性。就其具體路徑而言,可從人才策略、融資方式、品牌策略、服務策略等方面實現(xiàn)公司的競爭戰(zhàn)略。同時,為保障戰(zhàn)略的順利實施,公司還需在
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