農(nóng)村合作社模式研究——以來安縣小李莊為例.pdf

1、自2003年以來，中國(guó)共產(chǎn)黨認(rèn)識(shí)到必須把“全面小康”作為新一輪的社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，并在各種場(chǎng)合多次提出“‘三農(nóng)問題’，重中之重”的口號(hào)，接連強(qiáng)調(diào)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村已成為我國(guó)下一步發(fā)展的重點(diǎn)，各地紛紛興起建設(shè)新農(nóng)村、培育新農(nóng)民的浪潮，建設(shè)和諧社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村成為了實(shí)施可持續(xù)發(fā)展、走科學(xué)發(fā)展觀之路的重要內(nèi)容，也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的理論模式與典型樣本，由此開啟了中國(guó)農(nóng)村的新一輪發(fā)展浪潮。社會(huì)主義新農(nóng)村主要著眼于“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、

2、村容整潔、管理科學(xué)”等五個(gè)方面的建設(shè)，其中每一個(gè)方面都關(guān)乎農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和農(nóng)民們的切身利益。用先進(jìn)的理念和思路去改造農(nóng)村，根據(jù)一系列生產(chǎn)發(fā)展等的要求去建設(shè)新農(nóng)村、培育新農(nóng)民，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的桎梏，構(gòu)建和諧的社會(huì)主義新中國(guó)，這不僅體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨長(zhǎng)久以來不斷完善的執(zhí)政理念，同時(shí)也要求社會(huì)各界知識(shí)分子將理論聯(lián)系實(shí)際、真正做到認(rèn)識(shí)和實(shí)踐的本土化。
　　 本文援引的來安縣汊河鎮(zhèn)相官村的小李莊就可以說是新農(nóng)村建設(shè)的一種嘗試：相

3、官村村支部書記李光敏為了回報(bào)養(yǎng)育自己的家鄉(xiāng)父老，將自己管理企業(yè)的一部分資金投入到小李莊的改造之中，通過土地整改和反租倒包的形式把土地從農(nóng)民手中集中起來，使原本分散、零碎的土地變得廣闊、集中，便于農(nóng)作物的種植和管理，同時(shí)，他還積極改變當(dāng)?shù)氐募Z食種植模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變?cè)镜男←?、稻米等糧食作物種植為生態(tài)綠色大棚蔬菜生產(chǎn)，更一改以往一家一戶、獨(dú)立生產(chǎn)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體制，將小李莊的村民們組織起來，形成一個(gè)規(guī)模不大但充滿活力和前景的蔬菜生產(chǎn)合作社

4、，使得這些有組織的村民們從土地中獲得更多的回報(bào)。同時(shí)，本文利用實(shí)地調(diào)查與個(gè)案分析、定性與定量相結(jié)合的方式，并參考文獻(xiàn)資料及當(dāng)?shù)乜h委縣政府撰寫的有關(guān)材料，對(duì)小李莊的蔬菜生產(chǎn)合作社進(jìn)行了深入的了解，考察了帶頭人李光敏的卡里斯瑪型領(lǐng)袖氣質(zhì)，他有著對(duì)家鄉(xiāng)小李莊強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，其豐富的人生經(jīng)歷造就了他極強(qiáng)的個(gè)人能力。在對(duì)其創(chuàng)建的威光綠園有機(jī)蔬菜公司和威光綠園生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社的新型農(nóng)民組織形式展開調(diào)研的過程中，筆者逐步認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)“公司+合作社+農(nóng)

5、戶”的強(qiáng)弱合作的優(yōu)秀案例，以公司的資本力量為基礎(chǔ)，大力發(fā)揮企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的帶頭作用，利用合作社這一形式將農(nóng)民組織起來，帶領(lǐng)村民調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)村民共同富裕。這種經(jīng)濟(jì)合作組織在土地集中化、人員專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一化方面體現(xiàn)出了巨大優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力，并且有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)積極性，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而進(jìn)一步推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在發(fā)展的過程中，應(yīng)該注意到新農(nóng)村建設(shè)中的“以人為本”，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民自身的

6、能力建設(shè)，為農(nóng)民們的文化教育以及職業(yè)培訓(xùn)提供相關(guān)的人員和場(chǎng)所，提高其各方面素質(zhì)以達(dá)到自我發(fā)展，讓農(nóng)村的發(fā)展具備內(nèi)在的生機(jī)與活力；同時(shí)，當(dāng)?shù)氐目h委及縣政府也給予小李莊蔬菜合作社以一定的支持和幫助，在此種類型的農(nóng)民合作社的發(fā)展過程中，政府所起的作用至關(guān)重要，加大關(guān)注力度、申報(bào)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，為合作社等新型農(nóng)民組織形式的發(fā)展提供適宜條件，使之能夠一步步壯大起來是政府的重要職能。此外，李莊的威光綠園有機(jī)蔬菜公司的力量稍顯薄弱，在面對(duì)強(qiáng)大市場(chǎng)沖擊的時(shí)候