領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營戰(zhàn)略與組織績效關(guān)系之研究——以兩岸六大產(chǎn)業(yè)為例.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)是國家的命脈,決定舉國上下經(jīng)濟(jì)之良窳,間接影響國際化及全球化,企業(yè)之興衰背負(fù)著國民生活的好壞。世界各國無不卯足全勁,全力發(fā)展企業(yè),以厚殖民生、加強(qiáng)國力,而現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)步,迅速的提升世界的文明發(fā)展,使得現(xiàn)代國民生活大幅的改善。企業(yè)若要永續(xù)蓬勃的發(fā)展,仍然得靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精英的戰(zhàn)略原則管理,人才是不可言喻的重要。本研究企圖以孫子兵法關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的思想在企業(yè)上的應(yīng)用作研究,運(yùn)用審時度勢、必勝求全之奮戰(zhàn)精神、內(nèi)外環(huán)境觀察及廣搜情報信息做詳盡的

2、分析,祈能促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
　　 兩岸企業(yè)的發(fā)展與交流日顯繁榮與熱絡(luò),為加強(qiáng)雙方更密切的合作以提升競爭力,以便能共同賺取世界的錢,企業(yè)家無不絞盡腦汁隨著劇變的環(huán)境不斷的創(chuàng)新與變革,如此才會增加組織績效的提升。除了適時的員工完成企業(yè)營利的神圣使命外,一套指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略管理是必要的,它能維持企業(yè)長期的優(yōu)良運(yùn)作,而訂定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略從事商戰(zhàn),非師法孫子兵法的領(lǐng)導(dǎo)力思想而不可得,觀三者間實(shí)存在著微妙的關(guān)系。本研究即針對此三者

3、之關(guān)聯(lián)性作進(jìn)一步地探討與分析,采用問卷調(diào)查方式,以兩岸餐旅服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、高科技電信業(yè)、高科技計算機(jī)業(yè)、高科技電子業(yè)及生物高科技業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)為對象進(jìn)行抽樣調(diào)查,經(jīng)統(tǒng)計分析實(shí)證研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):
　　 一、員工的個人特征(性別、年齡、婚姻、家庭子女、教育程度、服務(wù)年資、職位、工作上所接觸的人)在對孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力思想、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理與組織績效三者之間有部份的差異存在,尤其在教育程度的高低有較大的差異,從t檢定和One-way AN

4、OVA檢定中可以得知。
　　 二、孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力思想、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理與組織績效三者之間有正相關(guān)存在。
　　 三、孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力思想與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理呈現(xiàn)正相關(guān)。
　　 四、孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力思想與組織績效呈現(xiàn)正相關(guān)。
　　 五、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理與組織績效呈現(xiàn)正相關(guān)。
　　 六、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理,是增強(qiáng)孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力思想與組織績效之正相關(guān)的重要因素,回歸預(yù)測呈現(xiàn)部分的中介效果。
　　 七、內(nèi)外

5、部環(huán)境戰(zhàn)略管理對孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力思想與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理之間回歸預(yù)測呈現(xiàn)部分中介效果。
　　 八、激勵措施對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理與組織績效之間回歸預(yù)測呈現(xiàn)部分中介效果。
　　 九、平衡計分卡問卷調(diào)查出企業(yè)效能、顧客滿意度、組織承諾和員工滿意度均超過65％組織績效提升門坎標(biāo)準(zhǔn),惟員工滿意度最需再加強(qiáng)。
　　 根據(jù)上述的研究結(jié)果,本研究對兩岸六大產(chǎn)業(yè)建議為:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)對孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)力思想的吸收了解,以期建立員工之企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)