Y公司ERP系統(tǒng)升級(jí)研究.pdf

1、眾多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，沒(méi)有做到有計(jì)劃、又科學(xué)和系統(tǒng)的實(shí)施。企業(yè)在ERP的使用上存在諸多問(wèn)題，不能有效的運(yùn)用ERP系統(tǒng)提升自身的管理水平。為了更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用，Y公司對(duì)原有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)對(duì)原有的ERP系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)性和升級(jí)。Y公司已有的ERP系統(tǒng)存在著業(yè)務(wù)流程不順暢，實(shí)際業(yè)務(wù)流程和ERP流程不匹配等方面的主要問(wèn)題。在對(duì)Y公司ERP系統(tǒng)改進(jìn)和升級(jí)設(shè)計(jì)的思路上，筆者設(shè)計(jì)了“問(wèn)題調(diào)查——主業(yè)務(wù)流程改進(jìn)——輔助業(yè)務(wù)流程改進(jìn)

2、——軟硬件升級(jí)--ERP系統(tǒng)布署——運(yùn)行測(cè)試與優(yōu)化”的思路。本文共分七章，第一章是緒論，主要是介紹課題的來(lái)源及問(wèn)題。第二章是研究綜述，主要是目前國(guó)內(nèi)對(duì)ERP系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀。第三章對(duì)A公司的ERP系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，找出目前系統(tǒng)所出現(xiàn)在的問(wèn)題。目前，ERP系統(tǒng)使用中存在的一些問(wèn)題和困難，總結(jié)歸納存在的問(wèn)題，并確定以業(yè)務(wù)流程為關(guān)鍵因素進(jìn)行優(yōu)化。由此，提出Y公司的ERP升級(jí)思路。第四、五章主要根據(jù)存在的問(wèn)題，分別對(duì)各個(gè)管理流程進(jìn)行分析改進(jìn)。