邯鄲市蔬菜園區(qū)經(jīng)營模式調(diào)查研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來,邯鄲市蔬菜園區(qū)發(fā)展迅速,并且經(jīng)營管理模式呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),對蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了明顯的示范帶動作用。本文在對邯鄲市蔬菜園區(qū)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析并總結(jié)蔬菜園區(qū)不同經(jīng)營管理模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢,對于提高蔬菜園區(qū)經(jīng)營效益和管理效率,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文以邯鄲蔬菜園區(qū)為研究對象,首先對蔬菜產(chǎn)業(yè)和蔬菜園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題進(jìn)行了分析,探明了邯鄲蔬菜園區(qū)主要存在合作社制、公司制和混合制三種經(jīng)營管理模式。其次,選取成

2、安鵬瑞蔬菜園區(qū)、永年企美蔬菜園區(qū)和成安四季農(nóng)莊蔬菜園區(qū)作為三種經(jīng)營模式的典型代表,采用案例調(diào)查法,從經(jīng)營模式、發(fā)展定位、銷售渠道、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品特色等方面分別對三家蔬菜園區(qū)進(jìn)行了調(diào)查分析,得出三種經(jīng)營模式的特點(diǎn)、成功經(jīng)驗以及存在問題。另外,運(yùn)用比較研究方法,對三種經(jīng)營模式進(jìn)行了綜合比較,進(jìn)一步總結(jié)提煉三種經(jīng)營模式的優(yōu)勢和劣勢。研究發(fā)現(xiàn),從經(jīng)濟(jì)效益上看,公司制經(jīng)營模式的經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)最好,其次是合作社制,混合制模式的經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)最差;從種植

3、技術(shù)創(chuàng)新方面看,混合制經(jīng)營模式在種植技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)最好,其次是公司制,而合作社制在種植技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)最差。最后,結(jié)合邯鄲蔬菜產(chǎn)業(yè)和蔬菜園區(qū)存在問題,提出促進(jìn)蔬菜園區(qū)健康發(fā)展的對策建議。
  本文的創(chuàng)新之處在于通過對邯鄲市三個園區(qū)典型案例經(jīng)營模式分別進(jìn)行分析,得出不同經(jīng)營模式園區(qū)的優(yōu)勢和劣勢;并結(jié)合邯鄲蔬菜園區(qū)存在問題和三個園區(qū)典型模式的比較分析,提出了促進(jìn)邯鄲蔬菜園區(qū)經(jīng)營模式的對策建議。提出的對策建議有:一是發(fā)揮蔬菜龍頭企業(yè)的

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