JH商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、金融系統(tǒng)是市場經(jīng)濟(jì)的中樞，而商業(yè)銀行作為我國金融系統(tǒng)的組成部分，同樣需要為推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)改革發(fā)揮重要作用。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融作為近幾年新興的產(chǎn)業(yè)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長，已經(jīng)走到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。阿里巴巴、百度、騰訊、網(wǎng)易等公司在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，其金融板塊也在快速發(fā)展。對(duì)商業(yè)銀行來說，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成為強(qiáng)力的跨業(yè)競爭對(duì)手，給商業(yè)銀行帶來了巨大挑戰(zhàn)。
　　根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)，本文以JH商業(yè)銀行

2、為例，用SWOT分析研究了商業(yè)銀行的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合STP營銷戰(zhàn)略理論，進(jìn)行了市場細(xì)分、確定目標(biāo)市場和市場定位，最后運(yùn)用市場營銷理論，確定了多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、人員等五項(xiàng)策略。
　　中國的商業(yè)銀行要在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下生存并發(fā)展，就需要分析互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背景和發(fā)展特點(diǎn)，研究其優(yōu)劣勢，同時(shí)結(jié)合自身的特點(diǎn)，做好市場細(xì)分，實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。本文以JH商業(yè)銀行為例，研究探討商業(yè)銀行如何抓住發(fā)