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1、金融危機(jī)對(duì)全球各大經(jīng)濟(jì)體及其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,特別是對(duì)我國(guó)東南沿海地區(qū)以傳統(tǒng)制造行業(yè)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群形成了巨大的沖擊,產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)已是大勢(shì)所趨。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵則是集群企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新的一大關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于實(shí)現(xiàn)從封閉式創(chuàng)新向開(kāi)放式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。開(kāi)放式創(chuàng)新是一個(gè)要求企業(yè)主動(dòng)地將企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新知識(shí)吸收到企業(yè)中來(lái),經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部的整合與再創(chuàng)造最終實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化價(jià)值提升的過(guò)程。對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新的研究,一方面大都集中在企業(yè)
2、層面,從創(chuàng)新資源獲取、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)考量等視角去研究開(kāi)放式創(chuàng)新在企業(yè)中的運(yùn)用;另一方面大都側(cè)重于對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新過(guò)程中某一環(huán)節(jié)的探討,未能從知識(shí)吸收的整個(gè)過(guò)程,即從知識(shí)產(chǎn)生到知識(shí)整合再到知識(shí)應(yīng)用這樣一個(gè)全面的過(guò)程去系統(tǒng)地研究開(kāi)放式創(chuàng)新的整體流程;另外,現(xiàn)有研究較少以集群企業(yè)為研究對(duì)象,探討集群企業(yè)環(huán)境下開(kāi)放式創(chuàng)新的特點(diǎn)與模式。
因此,本文以集群企業(yè)為研究對(duì)象,首先構(gòu)建了開(kāi)放式創(chuàng)新理論的架構(gòu)模型;其次,從知識(shí)吸收視角,通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)吸
3、收路徑創(chuàng)新性地總結(jié),揭示產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新的過(guò)程、特點(diǎn)與模式及其在集群不同類(lèi)型企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)適用性;再次,通過(guò)對(duì)義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新模式的案例分析,驗(yàn)證上述概念與模型,并提煉集群企業(yè)實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新中存在的問(wèn)題與不足;最后,提出解決問(wèn)題,促進(jìn)開(kāi)放式創(chuàng)新的對(duì)策。
本文共有六章:第一章緒論部分,闡述本文的選題背景、論文創(chuàng)新點(diǎn)及研究意義,同時(shí)引出本文的研究?jī)?nèi)容和研究方法;第二章研究現(xiàn)狀及述評(píng)里對(duì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)放
4、式創(chuàng)新三個(gè)概念的內(nèi)涵作了界定,分析它們之間的辯證關(guān)系,并對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新理論從研究對(duì)象、研究視角和商業(yè)模式三個(gè)方面進(jìn)行了綜述;第三章,分析集群企業(yè)實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新的必然性。在對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新的源動(dòng)力及特征進(jìn)行概括的基礎(chǔ)上,本文創(chuàng)新性地構(gòu)建了開(kāi)放式創(chuàng)新的理論架構(gòu)模型,根據(jù)此模型提出集群企業(yè)實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新的理論適應(yīng)性;第四章,概括基于知識(shí)吸收的集群企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新的模式,介紹了企業(yè)知識(shí)吸收與開(kāi)放式創(chuàng)新的關(guān)系,闡述知識(shí)吸收的內(nèi)涵,概括出企業(yè)知識(shí)吸收的主要
5、路徑,從而推導(dǎo)出企業(yè)知識(shí)吸收與開(kāi)放式創(chuàng)新的內(nèi)在聯(lián)系,由此提出高控高能、低控高能、低控低能和高控低能四種集群企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新模式,并分析了各種模式的適用性有效性問(wèn)題;第五章,首先概括集群企業(yè)實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新模式存在的問(wèn)題,然后以義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群為案例,介紹義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀,分析該集群內(nèi)企業(yè)現(xiàn)有開(kāi)放式創(chuàng)新模式的特征,并揭示其存在的問(wèn)題與不足:第六章是對(duì)策與展望部分,結(jié)合案例分析提出集群企業(yè)更好實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新模式的對(duì)策建議,并指出了本文研
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