藁城區(qū)沃野行種植專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展，在初步解決了家庭小生產(chǎn)和市場(chǎng)發(fā)展變化之間的矛盾，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村與促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新力量的同時(shí)，也出現(xiàn)了很多阻礙其發(fā)展的問(wèn)題亟待解決。目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的研究較少，在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用上都有待完善。
　　本文首先闡述論文的研究背景、研究目的和意義，接下來(lái)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)合作社風(fēng)險(xiǎn)管理研究方面的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，繼而提出本文的研究思路與方法，再指出本文的可能創(chuàng)新之處。然后選

2、取河北省石家莊市藁城區(qū)南董鎮(zhèn)一個(gè)具有代表性的種植類農(nóng)業(yè)合作社為案例，對(duì)其面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)證分析，找出對(duì)該合作社的發(fā)展有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)因素，包括自然風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)方面。接著分析各類風(fēng)險(xiǎn)的誘因，發(fā)現(xiàn)造成這些風(fēng)險(xiǎn)的原因分別有客觀的技術(shù)條件限制和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度不完善;農(nóng)村金融體系支持不力、難以吸引外部資本投入和財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、缺乏監(jiān)督;農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)特性、營(yíng)銷方式落后、合作社經(jīng)營(yíng)者缺乏市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力及營(yíng)銷能

3、力;合作社結(jié)構(gòu)不健全，管理不規(guī)范、信息不對(duì)稱及缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制、現(xiàn)有的條件難以吸引優(yōu)秀人才;政府對(duì)合作社的發(fā)展不夠重視，合作社自身對(duì)政策不關(guān)注。最后針對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的對(duì)策建議，如提高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn);開拓新的籌資渠道以彌補(bǔ)資金的不足;建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為;更新財(cái)務(wù)管理觀念，提高依法納稅意識(shí);積極拓展銷售渠道、加強(qiáng)合作社一體化發(fā)展、培育特色，打造品牌;完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善監(jiān)督體制、注重新型農(nóng)民