廈門出入境檢驗檢疫局行政績效管理案例研究.pdf

1、當今社會，公共部門的改革是行政體制改革的重要環(huán)節(jié)，公共部門績效管理的推行是建設服務型政府的必然要求。近年來，隨著全球經濟一體化進程的加快和我國開放型經濟體系向縱深發(fā)展，作為對外執(zhí)法機關的出入境檢驗檢疫機構的職能不斷面臨新的嚴峻的挑戰(zhàn)。在國家層面，檢驗檢疫機關必須嚴守國門安全，應對日益嚴苛的國際貿易壁壘；從地方經濟發(fā)展和進出口企業(yè)角度，檢驗檢疫機關必須實行檢驗檢疫模式改革，簡化監(jiān)管方法，提高工作效率及社會效益，故而建立真正符合民意、能起實

2、際效應的行政績效管理體系，對于檢驗檢疫機關尤為迫切。自2006年起，廈門出入境檢驗檢疫局即在全國檢驗檢疫系統(tǒng)率先開展了行政績效管理。廈門出入境檢驗檢疫局的行政績效管理實踐具有公共服務導向的典型意義，其將服務導向的思想融入了績效管理中，以其為導引來設置量化各項考核指標，其實踐性和系統(tǒng)性有較強的借鑒價值。同時，廈門出入境檢驗檢疫局借助于當代先進的信息化科技，構建涵蓋其職能范圍的進出境商品電子監(jiān)管系統(tǒng)，極為有效地提高了工作效能，贏得了良好的社

3、會效益。廈門出入境檢驗檢疫局在行政績效管理的目標服務導向和借力先進電子信息技術方面做了系統(tǒng)化、高層次的嘗試，形成并持久地實施完善比較科學、實用、優(yōu)效的績效管理體系，對其他檢驗檢疫機關乃至其他公共部門的績效管理有一定借鑒和參考價值。
　　本論文以廈門出入境檢驗檢疫局行政績效管理體系為研究對象，運用績效管理的理論，通過案例分析法、文獻研究法、系統(tǒng)分析法等研究方法，對廈門出入境檢驗檢疫局行政績效管理體系進行綜合評估分析，客觀歸納總結其成