S公司研發(fā)工程師的晉升管理問(wèn)題研究.pdf

1、蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書(shū)麗使用過(guò)的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名：查壘二日期：∽l耋：窆：鞠S公司研發(fā)工程師的晉升管理問(wèn)題研究中文摘要S公司研發(fā)工程師的晉

2、升管理問(wèn)題研究中文摘要當(dāng)代企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的根本是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)重要的資源，并且還往往決定著企業(yè)中其他資源的充分利用。而企業(yè)各類(lèi)人才中，研發(fā)技術(shù)人才發(fā)揮著無(wú)法替代的重要作用，如何留住研發(fā)技術(shù)人才，晉升是重要的手段。因此，優(yōu)化企業(yè)的研發(fā)工程師晉升管理機(jī)制具有重要的理論意義與實(shí)踐意義。本文以S公司研發(fā)工程師晉升管理問(wèn)題為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)S公司現(xiàn)有狀況介紹、S公司研發(fā)工程師離職原因調(diào)查、晉升滿(mǎn)意度調(diào)查，結(jié)合目前S公司研發(fā)工程師的晉升管理