版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、天津大學(xué)博士學(xué)位論文在華跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)整合機(jī)制研究姓名:武軍定申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:陳士俊20080501AbstractTheexitingempiricalstudies011theknowledge—integrationofthetransnationalcorporationsmostlyfocused011oneaspectofknowledgecharacteristics,management
2、tools,andanorganizationalcurare,etcbutlackofadequateresearchesOiltheirsinteriorknowledgeintegrationandinfluencingfactorsTheempiricalstudiesoftheaffectingfactorsOntheefficiencyofknowledge—integrationignoredthespecialities
3、oftheorganizationalstructuresofthedifferencesbetweenmultinationalcompanies’network;Theresearchersusedtraditionaldataanalysismethodssuchasexploratoryfactoranalysis,correlationanalysisandregressionanalysis(includingthehier
4、archyregression),andthereareoftensomeproblemsintheobjectivityoftheiranalysisconclusionstosomeextentIntermsofthesubjectofinvestigationtheexistingempiricalresearchdatacamefromthecountrieswhereresearcherslivedwhichisalmostn
5、elationshipwithChinaAimingattheaboveissues,thepapertakesthesuccessfulexperiencesofthecross—borderknowledge—integrationenterprisesinChina淞guideandusesfactoranalysismodeltodostatiseicalanslysistowardstheknowledgeintegratio
6、nsurveydataof12multinationalcompaniesinChina;Inthecontextofthedifferentiationnetworkorganizations,puttingtheknowledgeintegrationofmultinationalcompaniestoacomprehensiveframeworkwhichtheknowledgespecialitytheorganizationa
7、lcontextandtheexternalenvironmentareinteractional;OnthebasisofmultifactoranalysisdiscussingtheeffectivewayOnhowtoimprovet11eirinteriorknowledgeintegrationfromtheperspectiveoforganizations’mechanismsOnthebasisofin—depthst
8、udyofexistingtheoreticalachievementsinthisfieldthepaperchoosesmoresuccessful12multinationalcompaniesinTianjininterviewingandresearchingdeeplyontheirmechanismofknowledge—integrationformorethanayearandinthecomprehensivefac
9、toranalysismodeltoputforwardandcheckthevalidityofknowledgeintegrationmechanismsbyallkindsoffactors;Simultaneouslythepaperalsofactuallysimulatestheaetuahtisoftheinteriorknowledgeintegrationmechanismofthemultinationalcompa
10、nieswhichisthecomplexinrealityInthisstudythemodelandtheempiricalresults伍thecomplexandeverchangingrealitiesbetterandrevealthefactorssuchasrelevantknowledge,organizations,environmentalknowledgetoaffectthevalidityoftheknowl
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 在華跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易機(jī)制、影響、對(duì)策.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)共享機(jī)制研究.pdf
- 在華跨國(guó)公司內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制的研究.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易運(yùn)作機(jī)制與監(jiān)管研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華企業(yè)公司治理機(jī)制研究
- 跨國(guó)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)流動(dòng)分析.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的動(dòng)因研究.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格研究.pdf
- 跨國(guó)公司在華投資研究.pdf
- 跨國(guó)公司內(nèi)部rd知識(shí)傳導(dǎo)影響因素分析模型
- 跨國(guó)公司在華并購(gòu)研究論文
- 在華跨國(guó)公司逆向創(chuàng)新機(jī)制研究.pdf
- 跨國(guó)公司對(duì)在華子公司的控制機(jī)制研究.pdf
- 德國(guó)跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略.pdf
- 美國(guó)跨國(guó)公司在華投資研究.pdf
- 在華跨國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 在華跨國(guó)公司融資問題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論