

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著市場競爭的加劇、客戶需求的多樣化以及產(chǎn)品生命周期的縮短,制造企業(yè)的組織和業(yè)務流程必須能夠快速響應市場的變化。然而,作為企業(yè)管理工具的ERP(Enterprise Resources Planning,企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)目前很難適應這種需求。
柔性ERP系統(tǒng)是解決此問題的最好辦法。本文以可視化軟件為平臺,融合企業(yè)建模理論和供應鏈管理思想,研究可以面向制造企業(yè)自主開發(fā)的柔性ERP系統(tǒng)的若干關鍵技術,并以W企業(yè)為例,探討系統(tǒng)的應
2、用實現(xiàn)技術。
首先,研究了實現(xiàn)柔性ERP系統(tǒng)的四個核心技術,包括企業(yè)建模、構(gòu)件抽取、可視化以及集成技術。采用基于SCOR-ARIS的建模方法,對制造企業(yè)的組織和業(yè)務流程進行建模;基于使用頻次以及可復用的原則,提出將構(gòu)件分為界面顯示構(gòu)件、信息處理構(gòu)件以及業(yè)務邏輯構(gòu)件分別抽取的策略;論證了可視化軟件平臺對解決自主開發(fā)柔性ERP系統(tǒng)的可行性;綜合分析了軟件系統(tǒng)的不同集成技術,確定了低成本的數(shù)據(jù)集成方案。
其次,對柔性ERP
3、系統(tǒng)進行了總體架構(gòu)設計以及系統(tǒng)需求分析。對柔性ERP系統(tǒng)設計目的進行分析、系統(tǒng)體系架構(gòu)進行設計,采用B/S三層結(jié)構(gòu)模式;同時,以W企業(yè)為例,根據(jù)SCOR-ARIS模型,對柔性ERP系統(tǒng)中的采購、銷售、生產(chǎn)、庫存、財務五個子系統(tǒng)進行了需求分析。
最后,研究了柔性ERP系統(tǒng)開發(fā)方法、系統(tǒng)的外圍技術擴展以及系統(tǒng)發(fā)布技術。在分析傳統(tǒng)軟件開發(fā)方法的基礎上,提出了柔性ERP系統(tǒng)的開發(fā)方法;同時,為便于所開發(fā)系統(tǒng)在企業(yè)信息化系統(tǒng)中的實際使用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向云制造的可視化關鍵技術研究.pdf
- 中小制造企業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)關鍵技術研究.pdf
- 面向裝配過程的可視化制造執(zhí)行系統(tǒng)及其關鍵技術的研究.pdf
- 可視化虛擬PLC關鍵技術研究及系統(tǒng)開發(fā).pdf
- 可視化橋梁管理系統(tǒng)關鍵技術研究.pdf
- 可視化虛擬PLC系統(tǒng)關鍵技術研究.pdf
- 面向水務計量的可視化流分析關鍵技術研究.pdf
- 拱壩可視化CAD的關鍵技術研究與系統(tǒng)開發(fā).pdf
- 面向敏捷制造的柔性可視化建模.pdf
- 面向文物的三維信息可視化關鍵技術研究.pdf
- 面向敏捷制造的可視化柔性決策系統(tǒng)研究.pdf
- 小麥生長可視化關鍵技術研究.pdf
- 實時超聲可視化關鍵技術研究.pdf
- 37398.argis可視化關鍵技術研究
- 裝配現(xiàn)場可視化關鍵技術研究及其系統(tǒng)實現(xiàn).pdf
- 油菜生長可視化仿真關鍵技術研究.pdf
- 面向虛擬企業(yè)的ERP關鍵技術研究.pdf
- 交互式可視化關鍵技術研究.pdf
- 雙刀車削數(shù)控代碼可視化校驗系統(tǒng)關鍵技術研究.pdf
- 28881.虛擬植物可視化關鍵技術研究
評論
0/150
提交評論