洛陽(yáng)市A笨雞養(yǎng)殖合作社經(jīng)營(yíng)模式研究.pdf

1、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社目前已成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織，在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)模式對(duì)合作社的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要，它直接或間接的決定著合作社的經(jīng)營(yíng)好壞，高效的、適用的、切合合作社實(shí)際的經(jīng)營(yíng)模式，不僅能夠提高合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且能夠?qū)崿F(xiàn)合作社的規(guī)模性發(fā)展，從而成為行業(yè)的領(lǐng)頭軍。本文以洛陽(yáng)市A笨雞養(yǎng)殖合作社為對(duì)象，從合作社目前的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行分析，為A笨雞養(yǎng)殖合作社的發(fā)展壯大探索最適合的經(jīng)營(yíng)模式。
　　本研究主要內(nèi)容包括

2、：⑴對(duì)美國(guó)的“跨區(qū)域合作社”模式、法國(guó)的“專(zhuān)業(yè)化合作社”模式和日本的“綜合性合作社模式”進(jìn)行了較為詳實(shí)的研究，指出了三種各自存在的主要特征。在此基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)較為規(guī)范的黑龍江仁發(fā)合作社模式和代表新興網(wǎng)絡(luò)力量的趕街模式進(jìn)行了研究，在此基礎(chǔ)上提出了可供借鑒的“建立強(qiáng)有力的法律支撐、加大政府政策扶持力度、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)信息化建設(shè)、發(fā)展靈活多樣合作社”的意見(jiàn)和建議。⑵通過(guò)定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對(duì)洛陽(yáng)市A笨雞養(yǎng)殖合作社的現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)模式

3、及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。本文將A笨雞養(yǎng)殖合作社的經(jīng)營(yíng)模式歸納為“大戶能人帶動(dòng)型”模式，并對(duì)合作社的組織機(jī)構(gòu)、成員出入社、運(yùn)作模式、內(nèi)部章程、資金配置等方面進(jìn)行了詳述，指出其存在的內(nèi)部管理松散、成員主體意識(shí)不強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)能力不強(qiáng)、產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力四個(gè)方面的問(wèn)題，并進(jìn)行了SWOT分析。⑶結(jié)合我國(guó)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)A合作社目前存在的問(wèn)題，提出了推動(dòng)合作社發(fā)展壯大的意見(jiàn)和建議，第一，對(duì)合作社內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，建立科學(xué)完善的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制