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文檔簡介
1、近年來，國內大型數(shù)據(jù)中心如雨后春筍般建立，并引起廣泛關注；現(xiàn)階段，各金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設單位在項目質量管理和風險管理過程中，所遇到的困難較多，從項目建設結果來看，數(shù)據(jù)中心建設過程中的難點和痛點也多數(shù)集中在這兩方面，因此，行業(yè)內也迫切需要有效運用項目質量管理理論和方法，以及風險管理相關經驗加以借鑒，并結合自身實際情況，在數(shù)據(jù)中心項目工程建設過程中予以綜合應用。
本論文主要內容是針對大型數(shù)據(jù)中心建設過程中所重點關注的質量控制及風險
2、管理方面的研究。通過對項目質量控制方法和風險管理理論的系統(tǒng)性研究，并在此基礎上借鑒了國內各大數(shù)據(jù)中心項目建設過程中對于項目質量控制和風險管理領域內，所取得的各項成功經驗以及遇到的亟待解決的問題，展開系統(tǒng)性的研究工作。結合項目管理理論和方法、風險管理理論和風險定量分析方法，以及項目建設實際管理經驗，以數(shù)據(jù)中心綜合布線項目和供電系統(tǒng)項目為例，具體展現(xiàn)了如何在項目建設的過程中，綜合運用各項項目管理方法，對項目質量進行有效控制；本文中還對數(shù)據(jù)中
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