快消品分布式B2R平臺電商共同配送過渡階段的問題研究.pdf

1、近年來，電子商務作為一種新型的商業(yè)模式正逐漸滲透到人們生活的方方面面。但據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示以淘寶、天貓、京東為代表的C端電商并沒有從根本上動搖快速消費品的傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道。然而，隨著C端電商銷量封頂，B端電商快速崛起，以阿里巴巴1688和京東新通路為代表的F2R集中式電商平臺將矛頭直指快速消費品傳統(tǒng)經(jīng)銷商，經(jīng)銷商渠道地位變得岌岌可危。
　　快消品分布式B2R平臺電商是以經(jīng)銷商為主體的新型電商模式，是傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商實現(xiàn)“+互聯(lián)網(wǎng)”的電

2、商工具，具有一定的現(xiàn)實意義。但是在經(jīng)銷商實際運營平臺電商的過程中，常因無法實現(xiàn)共同配送而致使盈利能力受到制約，尤其是共同配送過渡階段出現(xiàn)的若干問題。本文旨在通過歸納和總結快消品分布式B2R平臺電商共同配送過渡階段出現(xiàn)的問題，并依據(jù)市場情況提出相應的解決對策，以為快速消費品經(jīng)銷商指明出路。
　　本文主要通過以下幾個方面進行研究：首先，通過相關文獻綜述以及最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)對電子商務及其發(fā)展的整個歷程進行分析，判定B端電商是快速消費品未來發(fā)

3、展的主流電商模式，在此基礎上提出以經(jīng)銷商為主體的快消品分布式B2R平臺電商的概念，并從三個緯度與京東新通路F2R集中式電商平臺進行對比分析得出平臺構建的必要性。而后運用ISM模型對影響快消品分布式B2R平臺電商構建的影響因素進行分析，得出具體的構建路徑，并通過實際情況分析得出結論：物流是制約平臺盈利能力與運營能力的關鍵要素，必須在運營的過程中予以解決，尤其是共同配送過渡階段的若干問題。本文站在快速消費品經(jīng)銷商的視角下，對經(jīng)銷商尤其是縣域