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1、預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的重要組成部分,已經(jīng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施多年。二十世紀(jì)末,隨著政府支出規(guī)模的逐步擴(kuò)大,以及支出越來(lái)越透明化,公眾強(qiáng)烈要求政府提高服務(wù)效能和行政效率。為了滿足民眾的要求,以績(jī)效評(píng)價(jià)為手段、以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效預(yù)算改革率先被西方發(fā)達(dá)國(guó)家所運(yùn)用,之后,又傳播到一些發(fā)展中國(guó)家。經(jīng)過十年的發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)建立了預(yù)算績(jī)效管理體系,但從總體上,我國(guó)預(yù)算績(jī)效管理工作仍處于初級(jí)階段。特別是在縣級(jí)預(yù)算這一層面,預(yù)算績(jī)效管理改革推進(jìn)的程度
2、和效果不盡如人意,因此針對(duì)縣級(jí)預(yù)算績(jī)效管理開展理論研究尤為重要。
本文以銅山區(qū)實(shí)施績(jī)效預(yù)算管理改革為例,從改革的背景、成效、存在的問題及成因,由淺入深,對(duì)當(dāng)前我國(guó)縣級(jí)預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行剖析。剖析后發(fā)現(xiàn),縣級(jí)預(yù)算績(jī)效管理存在支出績(jī)效不受重視、績(jī)效評(píng)價(jià)流于形式、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系設(shè)置不科學(xué)、評(píng)價(jià)結(jié)果沒有有效使用等突出問題,主張要樹立濃厚的績(jī)效意識(shí)、積極完善預(yù)算績(jī)效管理制度體系、健全預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系、積極運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,以完
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