A公司B2B網(wǎng)絡(luò)銷售的應(yīng)用研究.pdf

1、目前，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)壓力越來越大，要想在眾多企業(yè)中脫穎而出，這些企業(yè)不僅要控制他們的生產(chǎn)成本、開發(fā)新的產(chǎn)品，而且要注重市場營銷策略的規(guī)劃。電子商務(wù)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，得到了快速的發(fā)展，使得傳統(tǒng)的市場營銷深受打擊。企業(yè)為了在這種時(shí)代變革的情況下生存與發(fā)展，就應(yīng)該制定出一套具有創(chuàng)新性的營銷策略方案，該方案必須要適合自己的行業(yè)，應(yīng)將傳統(tǒng)營銷和現(xiàn)代營銷模式相結(jié)合，只有這樣才能使企業(yè)快速的發(fā)展。
　　本文通過應(yīng)用SWOT分析法，結(jié)

2、合電子商務(wù)的時(shí)代背景以及傳統(tǒng)營銷和現(xiàn)代營銷的優(yōu)勢，研究了 A閥門公司的國際化營銷策略，以使A閥門公司可長期的快速發(fā)展。
　　本文結(jié)合閥門行業(yè)的發(fā)展形勢，首先進(jìn)行了 A閥門公司外部環(huán)境的分析，分析了閥門產(chǎn)品需求的行業(yè)背景，以及將閥門行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景進(jìn)行了闡述，并進(jìn)行了閥門行業(yè)內(nèi)的競爭情況分析；其次進(jìn)行了A公司內(nèi)部環(huán)境的分析，主要分析了A公司的優(yōu)勢和劣勢；然后進(jìn)行了A公司的戰(zhàn)略定位，主要分析了A公司的營銷能力、研發(fā)能力、生產(chǎn)及