

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企業(yè)都在以企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)為核心并與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成。ERP系統(tǒng)集成的質(zhì)量是企業(yè)集成的基礎(chǔ)和根本的要素。如何優(yōu)化,提高ERP系統(tǒng)集成質(zhì)量是各行各業(yè)必須面對(duì)的重要問(wèn)題。這當(dāng)中尤其是作為新興產(chǎn)業(yè)的通信行業(yè),它并不像其他如制造業(yè),紡織業(yè)有更多的集成經(jīng)驗(yàn)可進(jìn)行借鑒。在此背景下對(duì)通信行業(yè)在集成中的系統(tǒng)集成質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的研究和分析具有重要的意義。
本文主要工作可以歸納為以下的幾個(gè)方面:首先
2、,分析了當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息化環(huán)境下的質(zhì)量管理及其特點(diǎn),論述集成與質(zhì)量管理的關(guān)系。其次,說(shuō)明基于ERP信息集成系統(tǒng)的必要性,對(duì)通信行業(yè)中的ERP系統(tǒng)與其他系統(tǒng)集成進(jìn)行分析,得出要提高系統(tǒng)集成質(zhì)量,必須要解決業(yè)務(wù)流程,數(shù)據(jù)和集成后質(zhì)量評(píng)估等一系列問(wèn)題。提出了通信行業(yè)的系統(tǒng)集成質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)模型,該指標(biāo)以系統(tǒng)集成工程質(zhì)量管理評(píng)估為目標(biāo)層,以集成系統(tǒng)準(zhǔn)備能力,集成系統(tǒng)過(guò)程處理能力,系統(tǒng)集成后的維護(hù)重構(gòu)能力做指標(biāo)維度。然后,對(duì)常見(jiàn)的各類(lèi)型評(píng)價(jià)方法進(jìn)行論述
3、和比較分析,最后確定逼近理想解的排序法和層次分析法為原理來(lái)做最后定量計(jì)算的方法,提出對(duì)應(yīng)的計(jì)算步驟,再通過(guò)MATLAB軟件對(duì)某通信企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行權(quán)重的計(jì)算。最后,對(duì)某通信企業(yè)的系統(tǒng)集成質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)分和計(jì)算,并對(duì)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行說(shuō)明,在對(duì)排序不理想的指標(biāo)進(jìn)行分析并且提出相應(yīng)的改善措施。
將通信行業(yè)集成系統(tǒng)工程質(zhì)量管理評(píng)估指標(biāo)體系和ERP工程集成質(zhì)量系統(tǒng)框架模型應(yīng)用到具體某通信企業(yè)中,運(yùn)用逼近理想解的排序法對(duì)某通信企業(yè)的指標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工企業(yè)的工程質(zhì)量管理探討
- 論建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理
- 面向過(guò)程集成的鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理研究.pdf
- 建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理的探討
- 建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理的探討
- 淺談工程質(zhì)量管理
- 芻議工程質(zhì)量管理
- 淺析工程質(zhì)量管理
- 工程質(zhì)量管理細(xì)則
- 工程質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 工程質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 談工程質(zhì)量管理
- 工程質(zhì)量管理職責(zé)
- 工程質(zhì)量管理規(guī)范
- 工程質(zhì)量管理心得
- 工程質(zhì)量管理流程
- 建設(shè)工程質(zhì)量管理
- 市政施工企業(yè)工程質(zhì)量管理辦法
- 淺談建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
- 【工程質(zhì)量】機(jī)械挖土分項(xiàng)工程質(zhì)量管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論