

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,化工已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,但化工生產(chǎn)又不可避免的伴隨著很多潛伏的危險因素。經(jīng)過大量的事故分析,可以發(fā)現(xiàn)很多的事故都源于人員的不安全行為,以此本文將重點研究人的不安全行為。
本論文通過分析化工企業(yè)的特點、制定行為安全推進(jìn)計劃。首先對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行安全文化調(diào)查,找出企業(yè)該階段所處安全文化層級,然后根據(jù)風(fēng)險矩陣分析制定行為安全觀察表,并對行為安全觀察進(jìn)行培訓(xùn),最終執(zhí)行行為安全觀察計劃
2、。針對事故高發(fā)的化工企業(yè),分析企業(yè)中各個層級,即管理層、一線主管和一般員工在行為安全管理中所起的效果,分析各個層級的安全觀察質(zhì)量、安全觀察對不安全行為減少的效果以及安全觀察專業(yè)程度。通過對于CB企業(yè)行為安全推進(jìn)過程進(jìn)行一年的監(jiān)控、記錄,收集了一年內(nèi)企業(yè)行為安全觀察和企業(yè)不安全行為的相關(guān)數(shù)據(jù)。得出在行為安全觀察中,觀察對于不安全行為減少的效果大小:管理層大于一線主管大于一般員工;觀察質(zhì)量:管理層大于一線主管大于一般員工;專業(yè)度:一線主管大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于行為安全觀察的安全管理模式研究.pdf
- 化工安全論文加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理
- 江西化工企業(yè)安全管理對策研究.pdf
- 化工企業(yè)安全管理制度
- 化工企業(yè)安全管理制度
- 《化工企業(yè)安全管理制度》
- 淺談化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
- 淺談化工企業(yè)整體拆除的安全管理
- 化工企業(yè)安全評價方法研究
- 化工企業(yè)的安全制度問題
- 化工企業(yè)安全檢查講義
- 淺談化工企業(yè)的安全動火
- 化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及對策研究
- 典型中小化工企業(yè)的安全管理模式研究.pdf
- 化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則
- 化工企業(yè)安全管理執(zhí)行力評價研究.pdf
- 基于模糊理論的化工企業(yè)生產(chǎn)安全評價
- 簡析化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理
- 化工企業(yè)風(fēng)險控制與安全管理綜述
- 化工企業(yè)大修作業(yè)的安全管理 2
評論
0/150
提交評論