中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會現(xiàn)狀與趨勢研究——以中央國家機(jī)關(guān)網(wǎng)協(xié)為例.pdf

1、本文以中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會為調(diào)查對象，運用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、調(diào)查分析法、數(shù)理統(tǒng)計法和個案分析法等研究方法，對我國中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會的組織管理、運行方式、運行的具體情況、主要問題及發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行分析研究。結(jié)果表明：
　　結(jié)論：
　　1.中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會是國家機(jī)關(guān)干部、職工體育活動的載體。目前在國家機(jī)關(guān)工委注冊成立雖然僅有4個體育協(xié)會，雖然多數(shù)不是獨立法人機(jī)構(gòu)，但體育協(xié)會獨立開展工作，獨立運行，各體育協(xié)會

2、組織機(jī)構(gòu)健全，運行規(guī)范，體育協(xié)會主要以開展比賽活動為主。但就競賽培訓(xùn)等方面還有較大的發(fā)展空間。
　　2.中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會工作人員偏老齡化，大部分以退休人員為主，雖然文化層次，社會經(jīng)驗較為豐富，但是缺少年輕力量，不利于協(xié)會可持續(xù)發(fā)展。
　　3.中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會活動資金來源較為單一，主要活動資金來源不穩(wěn)定；賽事廣告方面還有很大的市場開發(fā)潛力；協(xié)會缺少日常組織培訓(xùn)競賽的運動場所，組織性質(zhì)模糊；缺少較為詳細(xì)制度建設(shè)；針對實際

3、問題，總結(jié)規(guī)范國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會的力度刻不容緩。
　　4.從2008年奧運會后，我國大力開展體育改革，積極開展開展群眾性體育，從體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)，中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會也會逐漸規(guī)范成型，逐漸承擔(dān)起開展全民健身的重要任務(wù)。
　　建議：
　　1.建議中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會應(yīng)堅持以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，競賽為杠桿，組織建設(shè)為保障，全面開展工作，通過完善協(xié)會組織構(gòu)架，不斷積極規(guī)范開展各類培訓(xùn)競賽活動，宣傳體育文化、增加體育人口，不斷推動

4、我國全民健身運動。
　　2.根據(jù)中央國家機(jī)關(guān)體育協(xié)會實際工作情況，合理選用人才，建立人才梯隊，合理布局，根據(jù)活動規(guī)模、活動需要，完善協(xié)會人員編制，積極聘用專業(yè)體育及體育經(jīng)營管理人才。堅持可持續(xù)性發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，符合國家體育總局方針路線、全民健身條例綱要，服務(wù)大眾。
　　3.建立多渠道資金籌集方式，以會員會費為基礎(chǔ)，政府公益性資金為依托，以社會籌集為補(bǔ)充的經(jīng)費保障方式。逐步將發(fā)展成熟健全的體育協(xié)會推向市場，由純福利型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，