基于地緣政治理論的中國企業(yè)對緬直接投資政治風險變遷.pdf

1、隨著管治緬甸40多年的軍政權正式下臺,緬甸進入民選政府時期。但軍政府時期留下來的體制僵化、國家落后、社會矛盾累積等多個問題,使得整個緬甸社會迫切需要轉型與發(fā)展?，F階段的緬甸,正在經歷一場深刻而復雜的民主化變革,緬甸國內各勢力展開博弈,紛紛提出自己的政治訴求,其他各國也依據緬甸的民主化進程重新評估并調整對緬政策,這兩方面的變化都對緬甸的地緣政治環(huán)境產生著作用,同時也對中國企業(yè)對緬投資的政治風險產生著深遠影響。
　　本文旨在從地緣政治

2、視野出發(fā),運用政治和經濟互動的觀點,將緬甸國內政治改革和國際環(huán)境的變化結合起來,分析這些變化給中國企業(yè)對緬直接投資帶來新挑戰(zhàn),歸納總結出投資緬甸的政治風險和應對策略,最終為降低中國企業(yè)對緬投資風險服務。
　　首先對地緣政治理論進行解析,地緣政治理論運用領域寬泛,具有多元化和復雜性,中西方學者都基于自己的研究對地緣政治的概念做出了解釋,歸納起來,可將地緣政治學定義為“將地理因素作為分析國家戰(zhàn)略和國際政治的基本要素”的理論工具。

3、>　　然后對中國企業(yè)對緬投資現狀及其存在的問題進行分析,現階段,中國已經成為緬甸的最大投資國,國際工程承包是中國企業(yè)投資緬甸的主要方式,投資產業(yè)多位于資源能源類領域,以中央企業(yè)和云南省企業(yè)在緬設立境外機構最多。中國企業(yè)對緬直接投資存在的問題,主要表現對緬投資過程中缺乏統(tǒng)籌的規(guī)劃、現代企業(yè)的經營機制有待完善、具有國際視野的跨國人才緊缺、國家缺乏完善的對外法規(guī)和服務體系等等。
　　接下來對中國企業(yè)對緬直接投資面臨的政治風險變遷進行研究

4、。運用地緣政治理論,分析緬甸的地緣政治環(huán)境;運用層次研究法,結合緬甸地緣政治環(huán)境變遷研究,分析軍政府時期和民選政府下,中國企業(yè)對緬甸直接投資政治風險的變化;運用案例分析法,選取邦朗水電站和密松水電站的具體案例,分析不同時期中國企業(yè)面對的不同政治風險。
　　最后是中國企業(yè)對緬直接投資政治風險的應對策略,在前面幾個部分的研究基礎上,基于緬甸國內政治改革和國際環(huán)境的變化,以降低中國企業(yè)對緬投資風險為目標,歸納總結出中國企業(yè)對緬直接投資面