J公司用友ERP系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，中國(guó)零售業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，社會(huì)消費(fèi)品零售總額從1989年的8,101億元增長(zhǎng)到2015年的300,931億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率近16%。然而近幾年來(lái)，國(guó)外零售巨頭不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，以及電子商務(wù)作為新興的行業(yè)也在不斷侵蝕傳統(tǒng)零售業(yè)的市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)零售企業(yè)一方面探索新的經(jīng)營(yíng)模式，一方面開(kāi)始修煉內(nèi)功，探索降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的方式。J公司從事進(jìn)口及國(guó)內(nèi)酒類飲品的零售批發(fā)業(yè)務(wù)，隨著

2、公司的擴(kuò)張及電子商務(wù)和O2O等新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，公司管理層意識(shí)到了企業(yè)信息化建設(shè)的不足，借助信息化系統(tǒng)提升企業(yè)管理效率和管理水平在J公司已經(jīng)勢(shì)在必行。
　　本研究通過(guò)對(duì)J公司業(yè)務(wù)的深度調(diào)研，剖析出J公司當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題，包括：跨地域協(xié)同商務(wù)困難，無(wú)法達(dá)成實(shí)時(shí)監(jiān)控、同一筆業(yè)務(wù)在不同的部門(mén)間需要做重復(fù)性的登帳核對(duì)工作、集團(tuán)需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)匯總提交不及時(shí)且準(zhǔn)確性差、下屬單位的計(jì)劃預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確缺少分析依據(jù)、加重企業(yè)庫(kù)存的積壓儲(chǔ)備成本、總部和下屬