XNL公司ERP系統(tǒng)分析與實施——以生產管理系統(tǒng)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)資源計劃(ERP，Enterprise Resources Planning)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種管理方法，它與計算技術和計算機應用技術相結合，為企業(yè)提供了一套全方位的整體經營管理控制方法。將企業(yè)各方面資源充分優(yōu)化調配，能對生產企業(yè)的各個環(huán)節(jié)實施有效管理，減少庫存積壓，加快資金周轉，降低運營成本，提高顧客服務水平，也為高層領導者提供科學的決策依據(jù)。 論文首先闡述了ERP系統(tǒng)的相關理論及其在國內外的應用狀況，以XNI。公司ER

2、P系統(tǒng)的生產管理子系統(tǒng)為研究對象，運用ERP系統(tǒng)的管理思想，對企業(yè)現(xiàn)行生產管理系統(tǒng)的組織結構、業(yè)務流程、信息流程等方面進行了分析，找出了其中存在的主要問題；然后，針對這些問題，提出了基于ERP平臺的生產管理系統(tǒng)解決方案，確定了系統(tǒng)總體功能、技術和效益目標；以總體目標為指導，設計了生產管理系統(tǒng)的整體架構、信息流程以及合同管理、生產計劃、物料管理、產能管理、生產過程調度和生產實績管理等六個功能模塊，解決了現(xiàn)行生產管理系統(tǒng)存在的一些問題，借助

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