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文檔簡介
1、供應鏈由源頭到客戶的一組相互關聯(lián)的實體組成,包含著從上游到下游的物料流,服務流,信息流和資金流。供應鏈管理的興起伴隨著經(jīng)濟的全球化和需求的多樣化。它以整體的視角協(xié)調整條供應鏈上的企業(yè),實現(xiàn)柔性和穩(wěn)定的供求關系,增強企業(yè)應對風險和機遇的能力。
中小企業(yè)作為當代經(jīng)濟中不可或缺的組成部分,具有資源有限,市場反應靈活,低話語權,所有者高度參與經(jīng)營及抗風險能力低等特點。同時,供應鏈核心企業(yè)對中小企業(yè)的產(chǎn)品質量、價格、倉儲和運輸?shù)囊?/p>
2、越來越嚴苛;加之政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境以及生產(chǎn)經(jīng)營中的各類風險事件頻發(fā),使中小企業(yè)遭受了前所未有的壓力和危機。因此,中小企業(yè)實施供應鏈管理的迫切性更加顯著。許多學者對中小企業(yè)實施供應鏈管理的可行性、戰(zhàn)略和實證進行了研究,取得了豐富的研究成果。但是,還沒有適用于中小企業(yè)的,經(jīng)濟、高效的供應鏈管理架構;而且以中小企業(yè)的視角對其供應鏈及風險管理進行的定量地研究也很有限。
本文在對中小企業(yè)供應鏈及其管理的相關文獻回顧的基礎上,結合已
3、有的供應鏈風險管理,供應商選擇方法,供應商轉換策略,聯(lián)合采購理論和多Agent技術,構建了考慮風險因素的基于多Agent技術的中小企業(yè)供應鏈管理架構。
本文共分八章,主要內(nèi)容如下:
第一章指出了中小企業(yè)供應鏈管理和風險控制的重要性,提出了本文的研究目標,介紹了主要的研究方法以及本文的結構。
第二章首先介紹了供應鏈及供應鏈管理的基礎知識,對與本文相關的供應管理、風險管理和中小企業(yè)供應鏈管理等領域的
4、研究成果進行了回顧和總結。
第三章簡單介紹了智能體Agent和多Agent系統(tǒng)(Multi-agent System,MAS)的特征及相關知識;回顧了多Agent系統(tǒng)的在供應鏈管理領域的應用和相關研究成果;最后,分析了中小企業(yè)供應鏈管理與多Agent系統(tǒng)的契合性,并提出了基于多Agent系統(tǒng)的中小企業(yè)供應鏈管理框架。
第四章以中小企業(yè)聯(lián)合采購為背景,構建了基于MAS系統(tǒng)的中小企業(yè)采購聯(lián)盟架構和協(xié)商機制;介紹了
5、改進的群評估聚合算法,考慮了決策環(huán)境中的風險因素對群評估聚合的影響。
第五章以中小企業(yè)供應鏈中存在的供應和需求中斷風險防范為目標,討論了中小企業(yè)最優(yōu)供應商數(shù)量決策問題,分析了參數(shù)變化對結果的影響及其含義,最后提出了一些管理建議。
第六章構建了基于MAS的中小企業(yè)供應商選擇模型。本章以前一章的風險期望損失模型為基礎來確定最佳的供應商數(shù)量,引入加權線性規(guī)劃模型進行多準則供應商評估;詳細描述了中小企業(yè)供應商選擇MA
6、S中各Agent的功能、消息類型、協(xié)商和選擇過程。
第七章構建了基于MAS的中小企業(yè)供應商轉換模型。運用貝葉斯理論提出了第三方供應商風險評估機制,并由此提出了考慮風險因素的供應商轉換決策模型,分析了基本模型、拓展模型和期權模型下的轉換條件。
第八章是全文的總結和對研究的展望。本章對整篇論文所構建的中小企業(yè)供應鏈風險管理和多Agent系統(tǒng)架構進行了分析和總結,闡述了文章的創(chuàng)新點,并在此基礎上提出了今后需要繼續(xù)研
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