2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  廣西中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理SWOT分析</p><p><b>  摘 要: </b></p><p>  結(jié)合廣西中小企業(yè)發(fā)展實際,用SWOT模型對其實施進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的對策,希望能給廣西中小企業(yè)的發(fā)展提供一些可參考的建議。 </p><p><b>  關(guān)鍵詞: </b></p>

2、;<p>  綠色供應(yīng)鏈管理;廣西中小企業(yè);SWOT分析 </p><p><b>  中圖分類號: </b></p><p><b>  F2 </b></p><p><b>  文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A </b></p><p>  文章編號:16723198(201

3、3)10003502 </p><p>  1 廣西中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及實施綠色供應(yīng)鏈管理的必要性 </p><p>  1.1 綠色供應(yīng)鏈管理概述 </p><p>  綠色供應(yīng)鏈管理是以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ),以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),以在物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、消費到回收處理的整個過程中實現(xiàn)對環(huán)境影響最小、資源利用效率最高為目標(biāo)的,可達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)

4、境效益三者有機統(tǒng)一的一種現(xiàn)代化管理模式。 </p><p>  這里的供應(yīng)鏈,也可以認(rèn)為是一個融合了“綠色”和“環(huán)保意識”的網(wǎng)絡(luò)。 </p><p>  1.2 廣西中小企業(yè)現(xiàn)狀及面臨的問題 </p><p>  據(jù)相關(guān)部門2011年的統(tǒng)計,廣西的中小企業(yè)近些年來發(fā)展迅速,占全區(qū)的90%以上,且主要集中在食品業(yè)、制造業(yè)、電子行業(yè)等對環(huán)境影響和要求比較高的行業(yè)。多數(shù)中

5、小型企業(yè)從事勞動力密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大都為粗放經(jīng)營,主要依靠高投入、高能耗、高排放參與市場競爭,抗風(fēng)險能力差,“存活率”不高。 </p><p>  廣西中小企業(yè)普遍面臨的問題主要是:(1)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,發(fā)展面臨著巨大的人口與資源壓力。廣西自然資源豐富,但人均擁有量只相當(dāng)于我國人均水平的1/5,人口量劇增,人口與資源的矛盾也必然更加尖銳。(2)環(huán)境壓力越來越大。以制造業(yè)為主導(dǎo)的廣西工業(yè)污染嚴(yán)重,2011年

6、,工業(yè)廢水為30多億噸,比上年增加7億多噸、廢氣排放總量達(dá)14520億立方米,比上年增長10.1%。(3)能源利用率低下。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗增加20.8%,與其余省份的能源利用率相比,差距甚大。 </p><p>  1.3 廣西中小企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的必要性 </p><p>  針對目前中小企業(yè)存在的問題及存活率不高的問題,中小企業(yè)自身也有強烈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提高產(chǎn)品技

7、術(shù)含量、加強企業(yè)管理能力并且與供應(yīng)鏈企業(yè)合作的強烈愿望。因此,在企業(yè)的各相關(guān)群體都對環(huán)境問題表示了極大的關(guān)注,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球人類共同關(guān)心的問題的大環(huán)境背景下,廣西中小企業(yè)急需在快速發(fā)展的進(jìn)程中實施綠色供應(yīng)鏈管理。同時,目前是廣西和東盟友好經(jīng)濟(jì)合作的關(guān)鍵時期,如果中小企業(yè)能抓住這個契機開展綠色供應(yīng)鏈管理也必然能夠更好的面對“綠色壁壘”的挑戰(zhàn),加強與東盟國家的外貿(mào)合作。不僅對企業(yè)自身來說,這也是有利于整個廣西的可持續(xù)發(fā)展的,這樣也就

8、有利于提升廣西在整個國家的競爭力。 </p><p>  2 廣西中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的SWOT分析 </p><p> ?。?)優(yōu)勢。目前廣西的大中型企業(yè)已經(jīng)采用了綠色供應(yīng)鏈管理,這對中小企業(yè)有示范和指導(dǎo)作用。根據(jù)2010年的一份對廣西100家中大型調(diào)查顯示,廣西有50%以上的企業(yè)都進(jìn)行了產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)保認(rèn)證,在產(chǎn)、供、銷之間的信息共享機制方面54%以上的企業(yè)都已經(jīng)形成。同時,廣西中小企

9、業(yè)已經(jīng)開始采用綠色供應(yīng)鏈管理,企業(yè)形象、市場邊界、企業(yè)競爭力都得到了一定程度的提升。一部分中小企業(yè)為了存活并與大型企業(yè)進(jìn)行競爭,已經(jīng)擯棄了以犧牲環(huán)境為代價的短期利益為目標(biāo)的觀念,在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)注重綠色意識的普及和社會效益,這樣企業(yè)的產(chǎn)品不僅能滿足客戶要求、吸引客戶購買的興趣,而且能在一定程度上增加了市場份額,樹立了良好的企業(yè)形象。廣西的多家制糖廠,如“廣西農(nóng)墾昌菱制糖公司”多次被評為自治區(qū)三星級“綠色環(huán)保企業(yè)”。 </p>

10、<p>  (2)劣勢。首先,生產(chǎn)產(chǎn)品的單位成本提高,實現(xiàn)難度大、風(fēng)險高。綠色供應(yīng)鏈管理強調(diào)綠色設(shè)計、綠色材料、綠色工藝、綠色包裝、綠色回收等在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的有效集成,對于廣西中小企業(yè)來說,由于其綠色技術(shù)不夠成熟,創(chuàng)新能力不夠強,激勵機制不夠完善,必然會付出更多的成本去實現(xiàn),產(chǎn)品的單位成本必然增加,從而出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài),增加了實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)的難度。同時,在企業(yè)生命周期的發(fā)展初期,實施整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的綠色化,風(fēng)

11、險相對來說比較高。其次,供應(yīng)鏈各節(jié)點之間的對話與合作力度不夠,沒有形成良好的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)調(diào)查,廣西企業(yè)中至少有60%以上的企業(yè)不愿意或沒有邀請供應(yīng)商或客戶參與新產(chǎn)品開發(fā),同時也不夠重視企業(yè)向供應(yīng)鏈一體化方向發(fā)展,這就會影響到企業(yè)與供應(yīng)鏈的各節(jié)點企業(yè)和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系。 </p><p> ?。?)機遇。廣西對環(huán)境保護(hù)的投入和法律法規(guī)的制定,對中小企業(yè)實施綠色化發(fā)展道路的支持。2012年是實現(xiàn)“十一五

12、”減排目標(biāo)的攻堅年,政府通過實施《2012年廣西主要污染物總量減排計劃》,將任務(wù)分解到各地并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,更加明確了減排目標(biāo)責(zé)任。現(xiàn)代消費者對產(chǎn)品的環(huán)境友好性要求越來越高,而通過綠色供應(yīng)鏈生產(chǎn)出來的產(chǎn)品正好符合其需求,這樣就會使之對綠色產(chǎn)品產(chǎn)生一定的偏好,并且提高消費者的忠誠度,從而可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。同時,全國大多數(shù)中小企業(yè)綠色化意識相對來說還是比較淡薄的。但綠色化又是發(fā)展的必然趨勢,誰能把握,誰就能獲得市場先機,所以,對廣西

13、中小企業(yè)來說,如果良好的把握了“綠色化”這個市場先機,其競爭優(yōu)勢必然得到大幅度的提升。 </p><p>  (4)威脅。第一,雖然廣西最近幾年加大了對環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的制定,但其力度還是不夠且其監(jiān)督和懲罰的力度也不夠,使得一些企業(yè)還是堅持“先污染,后治理”的理念和原則。第二,在廣西的中小企業(yè)中,綠色供應(yīng)鏈管理模式還只是運用到了一小部分的傳統(tǒng)制造業(yè)中,由于其實施的成本高、風(fēng)險大,許多其余行業(yè)中小企業(yè)都不具備實施的

14、條件,或者是拒絕實施綠色供應(yīng)鏈管理。最后,對外貿(mào)易迅速發(fā)展帶來的“綠色瓶頸”。近年來,廣西對東盟國家的出口大幅度增加,但這些出口產(chǎn)品大多數(shù)都需要有“綠色標(biāo)志”才能進(jìn)行出口貿(mào)易,這樣就了需要接受“綠色壁壘”的挑戰(zhàn)。   3 廣西中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實施的主要對策 </p><p>  (1)廣西政府進(jìn)一步加大投入,建立信息化平臺,進(jìn)一步推廣綠色供應(yīng)鏈管理的理念。廣西政府應(yīng)以“預(yù)防為主,整治為輔”為指導(dǎo),多采取一

15、些預(yù)防性的措施,如:廣西政府可以積極構(gòu)建綠色資源數(shù)據(jù)庫,其中可以包括國內(nèi)外先進(jìn)的綠色制造技術(shù)、綠色產(chǎn)品專利、綠色材料、綠色管理技術(shù)等等,為企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理提供信息和智力支持;可以向國外學(xué)習(xí),在推行綠色技術(shù)、清潔生產(chǎn)時實行激勵性制度,如稅收減免、補貼等方法激勵企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理;提供綠色度標(biāo)準(zhǔn)的公共信息標(biāo)準(zhǔn)和查詢平臺,不僅對企業(yè)進(jìn)行綠色度規(guī)范,也給消費者識別綠色產(chǎn)品提供依據(jù)。 </p><p> ?。?)政

16、府繼續(xù)加大法律法規(guī)的制定、監(jiān)督懲罰措施,并及時跟蹤評價。廣西在頒布環(huán)保政策的同時,更應(yīng)該加大對環(huán)境污染企業(yè)的監(jiān)管力度,嚴(yán)懲污染環(huán)境、排放不達(dá)標(biāo)、過度利用資源的行為,并且建立對企業(yè)的及時的跟蹤和評價體系,督促企業(yè)實行綠色供應(yīng)鏈管理。 </p><p> ?。?)在企業(yè)內(nèi)部形成綠色企業(yè)文化,注重專題技術(shù)與支撐性技術(shù)的結(jié)合采用。首先,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視且引導(dǎo)員工樹立良好的環(huán)保意識,建立企業(yè)創(chuàng)新的激勵機制,形成良

17、好的綠色企業(yè)文化。通過綠色企業(yè)文化的輻射作用,樹立企業(yè)良好的環(huán)保形象,拉近與消費者之間的距離,加強與供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)之間的長期合作關(guān)系。其次,在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理流程中,采購、制造、分銷、物流、消費、回收都采用綠色化模式。再次,企業(yè)在此過程中要通過使用如物流過程自動化、企業(yè)資源計劃、業(yè)務(wù)流程重組及電子數(shù)據(jù)交換等技術(shù)加強應(yīng)用和集成技術(shù)的能力。同時,也應(yīng)該加強信息技術(shù)支持,如:供應(yīng)鏈管理技術(shù)為支撐,引進(jìn)綠色供應(yīng)鏈綠色性評估體系、綠色供應(yīng)鏈

18、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等。 </p><p> ?。?)由點到面到網(wǎng)絡(luò)的方式實施,擴(kuò)大行業(yè)的普及范圍。在綠色供應(yīng)鏈管理的實施過程中以系統(tǒng)觀為指導(dǎo),以某個具體的環(huán)節(jié)為突破口,從某個關(guān)鍵的或者是核心的“單點”開始,逐步擴(kuò)展到“鏈”上的發(fā)展,最終形成以核心企業(yè)為中心,物料流、信息流、環(huán)保意識系統(tǒng)貫徹始終,把基本產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶需要的綠色產(chǎn)品的“網(wǎng)絡(luò)”。形成網(wǎng)絡(luò)以后,就可以加大行業(yè)的普及率,而不是僅僅局限與制造業(yè)之中。

19、 </p><p> ?。?)建立生態(tài)園區(qū),應(yīng)對“技術(shù)瓶頸”。在建立生態(tài)園區(qū)具體的操作中,應(yīng)當(dāng)注重合理布局上下游企業(yè),使社區(qū)內(nèi)的污染排放最小化。其次,還應(yīng)該把整個生態(tài)鏈看成一個動態(tài)的過程,以開放、動態(tài)、適應(yīng)性對待社區(qū)內(nèi)的環(huán)保要求和指標(biāo)的變化,提高生態(tài)鏈的應(yīng)變能力。廣西地區(qū)的中小企業(yè)要想改變粗放型經(jīng)濟(jì)增長模式,建立生態(tài)園區(qū)是必由之路。2001年建成的北海工業(yè)園區(qū),經(jīng)過多年的發(fā)展,目前已經(jīng)建設(shè)成為了廣西的生態(tài)示范園區(qū)

20、,貫徹了循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的理念,形成了完整的生態(tài)鏈體系,為全區(qū)生態(tài)園區(qū)的建立形成了良好的示范效應(yīng)。目前貴港、南寧——東盟等生態(tài)園區(qū)都在建設(shè)之中。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn) </b></p><p>  [1]宋志國,李偉娜.國內(nèi)企業(yè)實施綠色供應(yīng)鏈管理的SWOT分析與對策[J].經(jīng)營管理,2007,(7). </p><p>  

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