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文檔簡介
1、當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,市場需求愈發(fā)多樣化和個性化,市場充滿活力的同時企業(yè)面臨著更大的壓力與挑戰(zhàn)。在此環(huán)境下,提升產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力是企業(yè)響應(yīng)市場需求、增強(qiáng)自身核心競爭力的強(qiáng)有力手段。信息技術(shù)的進(jìn)步和先進(jìn)制造模式的涌現(xiàn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力提升提供了有效支撐。然而,多樣化、動態(tài)化的產(chǎn)品需求使得產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)任務(wù)變得復(fù)雜多變,僅通過設(shè)計(jì)方法改進(jìn)以及過程優(yōu)化等方面越來越難以滿足產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力提升的需要。
根據(jù)“匹配理論”以及互動
2、心理學(xué)觀點(diǎn),從人員個體和組織整體兩方面研究人的行為和組織行為的互動關(guān)系,可促進(jìn)問題的有效解決。因此,研究設(shè)計(jì)人員與組織的匹配問題為進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力提供了新思路。為此,本文在系統(tǒng)研究國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)以及人員與組織匹配相關(guān)理論與方法的基礎(chǔ)上,從設(shè)計(jì)人員與組織匹配關(guān)鍵影響因素識別、匹配測度、匹配優(yōu)化以及支持系統(tǒng)開發(fā)等四方面對設(shè)計(jì)人員與組織匹配的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了深入研究。
全文的主要研究內(nèi)容包括以下幾個部分:
3、 第一,對產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員與組織匹配問題進(jìn)行總體研究。首先,闡述設(shè)計(jì)人員與組織匹配的基本內(nèi)涵,給出相關(guān)定義;其次,基于產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)組織以及設(shè)計(jì)人員特征的分析對設(shè)計(jì)人員與組織匹配的特征深入研究;在此基礎(chǔ)上,從研究思路和技術(shù)路線、研究過程模型以及總體研究框架等三方面提出產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員與組織匹配研究技術(shù)方案;最后,從設(shè)計(jì)人員與組織匹配關(guān)鍵影響因素識別、匹配測度、匹配優(yōu)化以及支持系統(tǒng)開發(fā)等方面對技術(shù)方案中包含的四個關(guān)鍵問題進(jìn)行分析。<
4、br> 第二,對產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員與組織匹配關(guān)鍵影響因素進(jìn)行識別。首先,深入分析匹配形成的過程;基于此,提出匹配影響因素分析過程;之后,從組織、人員以及環(huán)境等三方面系統(tǒng)分析匹配影響因素;在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建關(guān)鍵因素識別指標(biāo)體系;然后,基于改進(jìn)的模糊聚類分析方法識別匹配關(guān)鍵影響因素;最后,通過實(shí)例驗(yàn)證本章所提關(guān)鍵影響因素識別方法的有效性和可行性。
第三,對產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員與組織匹配測度進(jìn)行研究。首先,研究設(shè)計(jì)人員與組織匹配測度過程;
5、然后,在對匹配影響因素分類的基礎(chǔ)上基于李克特量表對其量化;基于此,構(gòu)建設(shè)計(jì)人員與組織匹配契合度模型;最后,通過實(shí)例驗(yàn)證本章所提測度方法的有效性;
第四,對產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員與組織單邊匹配問題進(jìn)行研究。首先,基于工程實(shí)際需求提出單邊匹配問題研究的必要性,并對該問題進(jìn)行詳細(xì)闡述;在匹配契合度模型的基礎(chǔ)上,分別建立基于設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)組織視角的單邊匹配模型;然后,基于自適應(yīng)遺傳算法對單邊匹配模型進(jìn)行求解;最后,通過實(shí)例驗(yàn)證本章提出的單邊
6、匹配模型的可行性和有效性。
第五,對產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員與組織雙邊匹配問題進(jìn)行研究。首先,基于對設(shè)計(jì)人員和組織雙邊匹配問題的分析并對其分類;其次,提出雙邊匹配問題研究過程;在此基礎(chǔ)上從設(shè)計(jì)人員和組織數(shù)量相等和不相等兩方面對雙邊匹配問題進(jìn)行深入分析;然后,基于延遲認(rèn)可算法提出雙邊匹配方案;最后,通過實(shí)例驗(yàn)證本章雙邊匹配方案的可行性和有效性。
第六,對產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)人員與組織匹配支持系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)及應(yīng)用驗(yàn)證。首先,分析設(shè)計(jì)人員與
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