建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行民營大客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、縱觀內(nèi)蒙古地區(qū)的國有四大商業(yè)銀行民營大客戶的不良貸款率，建設(shè)銀行雖相對偏低，然而實(shí)際上，在內(nèi)蒙古分行授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，依然存在著諸多問題，其隱藏的風(fēng)險(xiǎn)也不可小覷。民營大客戶貸款總額居高不下、不良貸款額持續(xù)遞增。隨著經(jīng)濟(jì)下行期的到來，眾多民營大客戶授信業(yè)務(wù)資產(chǎn)保全無法進(jìn)行。是什么樣的問題潛存在民營大客戶授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理中？又是什么樣的因素導(dǎo)致信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增大？合理的評估和預(yù)判能否改變經(jīng)濟(jì)形勢情況的變化，提高民營大客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2、管理的質(zhì)量？本文通過內(nèi)蒙古地區(qū)民營大客戶經(jīng)營情況及風(fēng)險(xiǎn)狀況的真實(shí)現(xiàn)狀，結(jié)合中國建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行民營大客戶授信業(yè)務(wù)的信貸資產(chǎn)實(shí)務(wù)。立足于當(dāng)前建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行在民營大客戶信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理情況，從民營大客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀人手，通過對近年來在建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行剝繭抽絲的深度剖析，找出并詮釋建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行民營大客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，提出行之有效的解決方案及對策。期望通過風(fēng)險(xiǎn)管理能力的不斷提升最終來