PW公司人力資源派遣管理研究.pdf

1、正值十二五計劃的開局之年，我國的國民經濟建設的面貌為之一新，深化改革勢頭正猛，新的挑戰(zhàn)也接踵而來。昔日，有多少坐享“盛筵”的行業(yè)，如今正面對“剩宴”。GDP增速主動放緩，“人口紅利”日漸遠去，各項成本飆升，而企業(yè)成本中邊際遞增最多的是人力資源成本。誰控制住了成本，盤活了人力，誰就有可能在白熱化的競爭中勝出。人力資源派遣不是一個新事物，但在新環(huán)境下，卻是大有文章可做。
　　本文在詳盡描述國內外眾家理論文獻的基礎上，博采眾長，歸納總結

2、了國內外人力資源派遣行業(yè)的發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀，人力資源派遣的三方法律關系及權利義務，人力資源派遣的服務模式，以及人力資源派遣的結構特征及分類。汲取現(xiàn)存的人力資源派遣方面的研究成果，以理論聯(lián)系實際，分析國內外人力資源派遣發(fā)展的大趨勢及問題，并針對PW公司人力資源派遣業(yè)務展開詳細分析。
　　PW公司為一家人力資源咨詢服務公司，業(yè)務范圍從計劃經濟時代的全方位外貿業(yè)務服務，發(fā)展到目前以人力資源派遣服務為主營業(yè)務，以開拓人力資源外包及人力資源

3、管理咨詢服務為輔的，可提供多層面、多樣化人力資源服務產品的人力資源服務機構。
　　本文對以PW公司為藍本的人力資源派遣業(yè)務的實際操作，進行了深入調研，主要包括公司發(fā)展歷程，組織架構，客戶構成及結構變化分析、業(yè)務狀況、業(yè)務流程、雇員管理特征和未來發(fā)展趨勢展望。由于人力資源派遣行業(yè)的市場競爭日益激烈，本文通過較為系統(tǒng)的分析研究，及與橫向對比的方法，即PW公司與競爭對手的業(yè)務情況的對比分析，著重探討PW公司的人力資源派遣業(yè)務在運作當中所