南京RSL小額貸款公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、近年來，隨著國家經(jīng)濟結構的調(diào)整，國內(nèi)小貸企業(yè)的數(shù)量不斷增加。受相關政策引導，國內(nèi)小額貸款公司擁有相對廣闊市場發(fā)展空間，但隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢不斷深入，金融市場開放程度有了顯著提升，小額貸款企業(yè)自身承擔前所未有的發(fā)展壓力，如何在競爭中去取得核心競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)長遠的盈利發(fā)展目標是小額貸款的首要發(fā)展任務。因此，對于小額貸款公司而言，制定完善戰(zhàn)略計劃所發(fā)揮影響作用往往十分關鍵。
　　本文以南京RSL小額貸款公司作為主要研究對象，對其

2、所實施的發(fā)展戰(zhàn)略，分別從理論和實踐兩個層面進行深入剖析，探尋中小型金融服務企業(yè)的成功之路，并希望能為同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供新的管理模式和經(jīng)營理念。文章在分析RSL小額貸款公司的成長之路與相關發(fā)展戰(zhàn)略的條件下，首先對RSL小額貸款公司面臨的宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境進行分析，提出RSL公司確定發(fā)展戰(zhàn)略的必要性，然后從企業(yè)資源和能力兩個角度對其內(nèi)部環(huán)境進行闡述，并且提出其面臨的機遇威脅和優(yōu)勢劣勢。在環(huán)境分析的基礎上，設計RSL公司的SWOT分析矩陣，