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文檔簡(jiǎn)介
1、自2012年中國(guó)政府放寬保險(xiǎn)企業(yè)投資海外的限制以來(lái),國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司涌向全球市場(chǎng),保險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化建設(shè)在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)發(fā)展中成為最令人矚目的趨勢(shì)之一。保險(xiǎn)公司一次又一次在海外買樓,刷新人們對(duì)保險(xiǎn)公司實(shí)力的認(rèn)知。通過(guò)查閱資料,本文整理出以下三種海外拓展的路徑:第一種在海外設(shè)立分公司或者子公司,第二種在海外并購(gòu)或者入股當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)企業(yè),第三種保險(xiǎn)資金投資海外資本市場(chǎng)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。不論是像近兩年陽(yáng)光、平安在海外買樓還是像中國(guó)人壽在新加坡設(shè)立子公司,或是像安邦保
2、險(xiǎn)并購(gòu)美國(guó)信保人壽公司,中資保險(xiǎn)公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)的腳步不斷在加快,方式也愈加多元化,說(shuō)明中資保險(xiǎn)公司在全球配置資產(chǎn)的能力不斷提升。隨著保險(xiǎn)監(jiān)管能力的提高,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)境外投資管制的放開(kāi),保險(xiǎn)企業(yè)海外拓展的勢(shì)頭強(qiáng)勁,參與國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的積極性強(qiáng)烈,這對(duì)于險(xiǎn)資風(fēng)險(xiǎn)的分散,利潤(rùn)收益的提升都有一定的積極作用。
本文總結(jié)了我國(guó)保險(xiǎn)公司近幾年海外拓展的主要路徑,并對(duì)各路徑的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析,著重以中國(guó)人壽2015年6月在新加坡設(shè)立子公司為例
3、進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)海外設(shè)立子公司的SWOT分析,從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)角度探討中國(guó)人壽(新加坡)公司在新加坡的競(jìng)爭(zhēng)力,得出了深耕新加坡市場(chǎng),適應(yīng)國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),完善公司的管理體系,將新加坡公司作為海外拓展的支點(diǎn)的結(jié)論。
隨后選取15家中外資保險(xiǎn)公司,其中中資保險(xiǎn)公司11家,外資保險(xiǎn)公司4家,整理計(jì)算2007、2009、2011、2013、2015年度的數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)模型(DEA)分析當(dāng)前這15家保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)效率,在國(guó)內(nèi)
4、占有較大市場(chǎng)份額的中資保險(xiǎn)公司,相比于外資保險(xiǎn)公司,規(guī)模效率較低、純技術(shù)效率較高而導(dǎo)致總技術(shù)效率較低,結(jié)合國(guó)內(nèi)事情現(xiàn)狀分析其原因是因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)盲目擴(kuò)張,失去了規(guī)模經(jīng)濟(jì),造成了資源的浪費(fèi)。因此,本文認(rèn)為在國(guó)內(nèi)有較大市場(chǎng)占有率并有較強(qiáng)實(shí)力的中資保險(xiǎn)公司應(yīng)該積極向海外發(fā)展,提升規(guī)模報(bào)酬,獲得更多的收益。
本文最終得出在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策鼓勵(lì)保險(xiǎn)國(guó)際化的大環(huán)境下,中資保險(xiǎn)公司必然會(huì)選擇進(jìn)入海外市場(chǎng)的結(jié)論,并提出以下
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