基于SAP系統(tǒng)的集成化財務管理在XK集團中的應用研究.pdf

1、現(xiàn)如今信息技術的發(fā)展愈演愈烈，企業(yè)為增強其競爭力，加快發(fā)展腳步，通過不斷地引入先進信息技術的方式來提高自身的經(jīng)營、管理水平。SAP系統(tǒng)作為當今先進的企業(yè)財務管理系統(tǒng)，國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)不斷引入其先進技術，現(xiàn)如今，SAP系統(tǒng)成為了提高企業(yè)競爭力的利器，其通過對資金與銷售、信息等的統(tǒng)一，使企業(yè)的現(xiàn)有資源得到充分利用，從而為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。財務管理模塊作為SAP系統(tǒng)的中樞，通過與企業(yè)的銷售模塊、人力模塊等模塊的集成，使得企業(yè)財務信息實時更

2、新，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行高效的事前預算、事中控制、事后評估及有效解決。目前，我國大多數(shù)企業(yè)的財務管理系統(tǒng)存在“信息孤島”問題，無法實現(xiàn)與其他業(yè)務系統(tǒng)的有效對接、協(xié)同合作，為加強企業(yè)的財務管理水平，引入集成化SAP財務管理系統(tǒng)成為必然。
　　SAP財務管理系統(tǒng)的實施是明顯的提高企業(yè)整體管理水平，特別是對于實現(xiàn)財務優(yōu)化配置管理具有很重要的意義，本文以XK集團為例對SAP系統(tǒng)應用進行了研究，第1章主要概述了本文的研究背景與意義，國內(nèi)外研

3、究文獻綜述，論文研究的方法與論文的組織結構；第2章對SAP系統(tǒng)及集成化財務管理模式進行了詳細的介紹；第3章是講述了XK集團實施SAP系統(tǒng)的背景，分析了集團現(xiàn)有財務系統(tǒng)的存在的問題，引入一個集成性較強的系統(tǒng)（即 SAP系統(tǒng)）的必要性；第4章講述了XK集團的SAP系統(tǒng)的實施與評價；第5章是論述了XK集團應用SAP集成化財務管理系統(tǒng)后的經(jīng)驗、存在的問題并針對性對SAP系統(tǒng)應用的問題，提出相應的對策建議；第6章簡要概述了本文研究的結論與展望。<