內(nèi)蒙古小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、三農(nóng)問題一直是我國(guó)政府致力解決的問題，持續(xù)提高農(nóng)民收入則是解決該問題的關(guān)鍵，廣大農(nóng)村地區(qū)缺少有效的金融機(jī)構(gòu)為其提供金融服務(wù)，這嚴(yán)重制約著農(nóng)民收入的提高。同時(shí)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)融資難的問題日益凸顯，拓寬中小企業(yè)融資途徑就成為當(dāng)務(wù)之急。小額貸款公司應(yīng)運(yùn)而生，為解決以上兩個(gè)難題提供了可能性。
　　內(nèi)蒙古小額貸款公司試點(diǎn)工作取得了顯著成效，發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭，在數(shù)量、貸款余額、注冊(cè)資本金方面都保持在全國(guó)的領(lǐng)先水平。但是也伴隨著一

2、些問題，有些問題是由于先天的政策制定造成的，有些是在后天運(yùn)行中產(chǎn)生的，例如外源融資不足、利率制定不合理、公司治理機(jī)制落后等，這都將制約其進(jìn)一步發(fā)展。
　　本文將從宏觀和微觀兩方面分析小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀，并從監(jiān)管部門、公司管理者、從業(yè)人員等方面研究?jī)?nèi)蒙古的小額貸款公司現(xiàn)階段存在的問題及面臨的威脅，并針對(duì)問題提出合理的對(duì)策。例如拓寬融資渠道、完善利率定價(jià)機(jī)制、提高從業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)等。
　　筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段內(nèi)蒙古的小