農墾企業(yè)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展問題研究——以濟寧南陽湖農場為例.pdf

1、山東濟寧南陽湖農場（以下簡稱為南陽湖農場）是山東省中型農墾企業(yè)，成立于1956年，五十多年的發(fā)展歷程與全國其他的國有農場非常類似，具有很好的代表性。在最近30年里，中國的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展很快，進行了很多的探索，積累了一定的經驗，非常值得研究。而我國產業(yè)化研究主要針對農村和農民，對農墾企業(yè)的研究較少。
　　本文通過對南陽湖農場農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程的研究，深入全面地分析農墾企業(yè)在經營體制、運營機制、產業(yè)化組織模式和社會化服務體系等方面的情

2、況，提出產業(yè)化進程中運營機制應該堅持家庭農場承包責任制，建立大農場套小農場的雙層經營管理模式。農場作為產業(yè)化的組織者和實施者，進行農業(yè)產業(yè)規(guī)劃和組織，種植或養(yǎng)殖的生產環(huán)節(jié)交給家庭農場，由企業(yè)進行農產品工業(yè)加工或聯系農產品加工企業(yè)，對家庭農場的農產品進行收購、加工和銷售;通過產品購銷合同和利益分配辦法，農墾企業(yè)與職工結成利益共享、風險共擔的經濟共同體，共同抵御市場風險，保證產業(yè)的正常運營和雙方的經濟收益。適度擴大家庭農場的經營規(guī)模，通過規(guī)

3、模報酬遞增提高效益增加收入。產業(yè)化發(fā)展方向以能夠帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢項目為突破口，以農產品加工為重點，建立農產品加工銷售企業(yè)或與農產品加工銷售龍頭企業(yè)建立長期產品供應關系。延長農產品的產業(yè)供應鏈，實現農產品的多次轉化增值。嘗試發(fā)展綠色食品和有機食品，打造產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，擴展銷售渠道。向生態(tài)農業(yè)、觀光旅游農業(yè)等方面發(fā)展，配套餐飲、娛樂、健身項目，實現“農游合一”的綜合經營模式。社會化服務應建立開放的多級社會化服務體系，多

4、爭取農業(yè)產業(yè)化發(fā)展投資和各級各類各部門扶持政策，用于基礎設施的改造升級，改善農墾企業(yè)的投資環(huán)境。強化企業(yè)的社會化服務功能，搞好新品種和新技術推廣應用，制定標準化、規(guī)范化的生產技術流程，培育農場品牌。鼓勵本場職工和外部人員到農墾企業(yè)內部進行有償社會化服務，培育農資、農機租賃和勞動力市場，方便家庭農場擴大規(guī)模，降低成本，增加效益。鼓勵職工在農閑時進行其他行業(yè)的生產，增加家庭農場的收入。積極引進外部資金到農墾企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)，為家庭農場成員創(chuàng)造更