國(guó)家體育總局反興奮劑管理架構(gòu)分析.pdf

1、本文以國(guó)家體育總局反興奮劑管理體制的架構(gòu)為研究對(duì)象，力圖通過對(duì)不同體育賽事的探討分析，整理目前國(guó)家體育總局反興奮劑管理體制的整體框架與運(yùn)作模式，并就目前現(xiàn)狀提出相應(yīng)的優(yōu)化與提升建議。研究從對(duì)國(guó)內(nèi)外興奮劑的定義、管理體制與反興奮劑管理體制等方面進(jìn)行綜述，給論文寫作提供了研究方向。其次通過從組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、職責(zé)權(quán)限、相互分工和作用、法律依據(jù)與制度五個(gè)方面對(duì)我國(guó)反興奮劑管理架構(gòu)進(jìn)行闡述，反映出當(dāng)前我國(guó)反興奮劑管理體制具有政府主導(dǎo)、社會(huì)參與

2、，分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)，依法依規(guī)、不斷完善，既符合中國(guó)國(guó)情，又與國(guó)際接軌的特點(diǎn)。明確國(guó)家體育總局負(fù)責(zé)并組織全國(guó)的反興奮劑工作，地方各級(jí)體育主管部門負(fù)責(zé)并組織本地區(qū)的反興奮劑工作；了解當(dāng)前我國(guó)反興奮劑各管理部門的職責(zé)所在，國(guó)家對(duì)興奮劑治理所出臺(tái)的系列法律、法規(guī)等。
　　通過對(duì)當(dāng)前我國(guó)反興奮劑管理架構(gòu)現(xiàn)狀的整理發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)興奮劑管理中還存在一定問題，主要體現(xiàn)在國(guó)家反興奮劑中心角色定位不清晰、性質(zhì)定位不明確，樣品量過大導(dǎo)致的檢測(cè)能力飽和

3、等問題。
　　要想進(jìn)一步提高反興奮劑管理工作，必須建立完備管理體制，由國(guó)家體育總局與各省市體育局，體育部門與教育、衛(wèi)生、藥品監(jiān)督等部門緊密配合，必須通過法律、行政、教育、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多種手段進(jìn)行綜合治理，必須重點(diǎn)抓好“教育、自律、制度、監(jiān)督、懲處”五個(gè)工作環(huán)節(jié)，建立健全長(zhǎng)效的防治體系。
　　筆者認(rèn)為，提升我國(guó)反興奮劑的管理體制應(yīng)注意一下改進(jìn)以下幾點(diǎn)：首先，國(guó)家反興奮劑中心應(yīng)該正確處理好自己的角色定位，針對(duì)每個(gè)角色發(fā)揮重要作用