我國通信建設(shè)工程一體化監(jiān)理的實施與改進策略建議.pdf

1、隨著中國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和加入WTO后日益融入到經(jīng)濟全球化中，以及信息化建設(shè)和工程建設(shè)管理模式的改變，我國通信工程監(jiān)理服務(wù)的空間越來越大，同時也面臨巨大挑戰(zhàn)。在此背景下，通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)如何應(yīng)對所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，更好地適應(yīng)市場并持續(xù)健康地發(fā)展下去，成為一個值得研究的課題，這也正是本文研究通信建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展戰(zhàn)略的出發(fā)點。
　　 本文在對大量相關(guān)資料進行閱讀分析的基礎(chǔ)上，簡要分析了目前我國監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，探討出通信

2、建設(shè)工程監(jiān)理普遍存在的問題，具體包括：建設(shè)單位對工程監(jiān)理的重要性認(rèn)識不夠、監(jiān)理企業(yè)的傳統(tǒng)組織設(shè)計存在不足、監(jiān)理從業(yè)人員水平參差不齊、監(jiān)理費用偏低等。文章明確了一體化監(jiān)理的概念，指出一體化監(jiān)理是可貫穿工程的設(shè)計和招標(biāo)、施工、驗收等工程全過程的多專業(yè)集成化的新型監(jiān)理方式，在運用PEST分析方法對我國通信建設(shè)工程一體化監(jiān)理環(huán)境進行分析后，對通信建設(shè)一體化監(jiān)理發(fā)展所面臨的問題進行探討，從策略層面就如何解決這些問題提出相應(yīng)的意見和建議，建議監(jiān)理公