版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái),隨著改革的不斷深化,國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。一些企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng),在國(guó)計(jì)民生中起著舉足輕重的作用。在做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)過(guò)程中,加強(qiáng)企業(yè)在建設(shè)領(lǐng)域的管理愈發(fā)重要。
在國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)化過(guò)程中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也走向了市場(chǎng),建設(shè)項(xiàng)目方面的自主權(quán)也越來(lái)越大,投資和管理都由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但是轉(zhuǎn)型的太快,一些方面的經(jīng)驗(yàn)積累還有差距,特別是建設(shè)項(xiàng)目方面的招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)還有存在,還需要進(jìn)一步去分析、總
2、結(jié)和研究,來(lái)預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)。BH公司作為北京市國(guó)資委管理的重要國(guó)有企業(yè),如何做好項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)管理工作具有實(shí)際意義和使用價(jià)值。
本文首先提出問(wèn)題并闡述了目前BH公司建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和意義,進(jìn)而全面闡述項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念,包括招投標(biāo)的定義、內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)的重要性;然后采用層次分析法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等量化方法,對(duì)BH公司項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),BH公司建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的改進(jìn)與完善,針對(duì)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范.pdf
- 探討我國(guó)國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)備案管理手冊(cè)
- 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)備案管理手冊(cè)
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)研究.pdf
- 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策措施
- 公路建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理模式研究
- 公路工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)管理研究.pdf
- 淺談工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理機(jī)制
- 淺談工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理機(jī)制
- 交通建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)廉政風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探析.pdf
- 工程建設(shè)項(xiàng)目串通招投標(biāo)犯罪研究.pdf
- N建設(shè)工程項(xiàng)目電子招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 昆山A醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化管理研究.pdf
- 我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化管理研究
- 昆山a醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化管理研究
- 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的探索與實(shí)踐
- 我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)范化管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論