社區(qū)銀行可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、金融工程和信息工程技術(shù)興起、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，導(dǎo)致“金融脫媒”現(xiàn)象日益突出，商業(yè)銀行在傳統(tǒng)銀行領(lǐng)域面臨的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)務(wù)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，將零售渠道下沉，開(kāi)拓新的生存空間成為現(xiàn)階段銀行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。旨在服務(wù)社區(qū)居民客戶和中小企業(yè)客戶的社區(qū)銀行，不僅能夠彌補(bǔ)大型商業(yè)銀行在地域發(fā)展上的金融空白，還能夠在近距離接觸客戶的基礎(chǔ)上，提供多元化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，在零售業(yè)務(wù)上取得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在此背景

2、下，各家商業(yè)銀行紛紛提出“社區(qū)銀行”概念，開(kāi)展社區(qū)銀行的實(shí)踐，以促進(jìn)新零售渠道的快速發(fā)展。但是由于國(guó)內(nèi)社區(qū)銀行發(fā)展還處于初級(jí)階段，沒(méi)有完善的監(jiān)督管理體系以及相應(yīng)的配套措施，社區(qū)銀行發(fā)展問(wèn)題層出不窮。銀監(jiān)會(huì)227號(hào)文件的出臺(tái)，在一定程度上規(guī)范了社區(qū)銀行的發(fā)展，但是也使得發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的社區(qū)銀行一度遇挫。
　　在此背景下，本文以社區(qū)銀行可持續(xù)發(fā)展為切入點(diǎn)，從社區(qū)銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇兩方面，論證了社區(qū)銀行的發(fā)展仍然具有可持續(xù)性；同時(shí)基

3、于金融共生理論，從實(shí)證角度論證了社區(qū)銀行與中小企業(yè)存在共生性，說(shuō)明只要中小企業(yè)存在，社區(qū)銀行就有存在的基礎(chǔ)，中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展決定了社區(qū)銀行發(fā)展具有可持續(xù)性。銀行業(yè)的社區(qū)轉(zhuǎn)型仍然是可行的，甚至是必要的。
　　為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)銀行的在我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展，本文從市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理體系角度出發(fā)，分析了我國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題。提出在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的社區(qū)銀行需要從客戶、業(yè)務(wù)角度明確市場(chǎng)定位；在渠道建設(shè)方面，社區(qū)銀