濟(jì)南市醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、目前,我國的現(xiàn)行醫(yī)藥流通體制正在發(fā)生重大變化,國有、集體經(jīng)營以及四級批發(fā)模式正在被多種所有制并存的連鎖制的集約化配送所替代,外商進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的管制被解除,民營醫(yī)藥公司已日益成為醫(yī)藥商業(yè)大軍中的一支不可小覷的力量。在醫(yī)藥市場保持快速穩(wěn)定增長的環(huán)境下,一些有經(jīng)營特色的中小經(jīng)營公司,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,規(guī)模逐漸擴(kuò)大。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營形態(tài)和通路結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式越來越不適應(yīng)現(xiàn)在競爭激烈的要求了,因此也就產(chǎn)生了大量的管理問題:流通網(wǎng)絡(luò)

2、成本逐漸提高;不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決流通中存在的積壓和短缺情況;及時(shí)準(zhǔn)確的了解各層流通組織中的銷售情況和庫存情況成為難題;合理制定采購、配送、銷售計(jì)劃比較困難;銷售前端業(yè)務(wù)信息收集和反饋速度緩慢;大量的人力物力浪費(fèi)在資料重復(fù)輸入中;在流通中貫徹GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)會(huì)遇到諸多困難......
  建立準(zhǔn)確高效的醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)是唯一的辦法。本文在經(jīng)過分析醫(yī)藥公司運(yùn)作的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合信息集約管理的思想,設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了一個(gè)針對醫(yī)藥公司

3、的信息管理系統(tǒng)。
  首先,本文在討論醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)的項(xiàng)目背景和對其開發(fā)設(shè)計(jì)所面對問題的基礎(chǔ)上,分析了它的功能需求和非功能性需求,并對這些系統(tǒng)需求以用例圖和活動(dòng)圖的形式來詳細(xì)說明。
  在需求分析基礎(chǔ)上,我們進(jìn)行了醫(yī)藥公司信息管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。首先根據(jù)系統(tǒng)需求分析提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則,然后分別對系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)和功能架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)時(shí)主要考慮了系統(tǒng)的可擴(kuò)展性,可維護(hù)性以及性能問題,因此采用了J2EE的MVC

4、架構(gòu),并對各層的功能進(jìn)行了設(shè)計(jì)分析。
  在進(jìn)行功能架構(gòu)設(shè)計(jì)中,討論了系統(tǒng)各部分的功能組成,最后給出一個(gè)整體的系統(tǒng)框架。
  進(jìn)行完整體架構(gòu)設(shè)計(jì)后,再一步對該系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。該部分按照信息管理一體化的思路來設(shè)計(jì)系統(tǒng),并對各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)進(jìn)行了描述。在進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)時(shí),為了更加準(zhǔn)確的反映功能需求,我們對每一個(gè)功能模塊都進(jìn)行了更加細(xì)致的說明并將它們所對應(yīng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行陳述。
  接下來,我們在詳細(xì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,對各個(gè)模塊的實(shí)

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