上海社區(qū)志愿服務(wù)中心建設(shè)研究.pdf

1、近20年來(lái)，我國(guó)的志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展迅速，無(wú)論是志愿者數(shù)量、志愿組織數(shù)量還是服務(wù)領(lǐng)域等方面均取得了令人矚目的成就。志愿服務(wù)涉及的領(lǐng)域?qū)?、渠道廣，在彌補(bǔ)政府失靈與市場(chǎng)失靈，促進(jìn)社會(huì)和諧與進(jìn)步，弘揚(yáng)人類(lèi)真善美等方面具有積極的作用。志愿服務(wù)的發(fā)展有利于在全社會(huì)形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、崇德向善的社會(huì)氛圍，有利于增加社會(huì)和諧因素，現(xiàn)已成為社會(huì)保障體系不可或缺的重要補(bǔ)充。社區(qū)志愿服務(wù)中心是志愿服務(wù)的基層管理服務(wù)單位，是健全志愿服務(wù)管理體系最重要的環(huán)節(jié)

2、。因此，加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)中心的建設(shè)有利于志愿服務(wù)管理的科學(xué)化、項(xiàng)目化與常態(tài)化。
　　上海的志愿服務(wù)事業(yè)一直走在全國(guó)前列，作為上海市政府的實(shí)事項(xiàng)目，社區(qū)志愿服務(wù)中心的建設(shè)是志愿服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的有益嘗試。本文介紹了上海市社區(qū)志愿服務(wù)中心發(fā)展的背景、現(xiàn)狀，并指出在中國(guó)獨(dú)特的社會(huì)環(huán)境下，上海社區(qū)志愿服務(wù)中心形成了四種管理模式，即街道自主管理模式、政府與社會(huì)力量協(xié)同管理模式、政府項(xiàng)目化外包管理模式、委托社會(huì)組織管理模式。社區(qū)志愿服務(wù)中心形成兩

3、種運(yùn)營(yíng)模式，即單體運(yùn)營(yíng)模式與合建運(yùn)營(yíng)模式。雖然社區(qū)志愿服務(wù)中心的發(fā)展速度較快，內(nèi)部建設(shè)初具成效，但也面臨一系列問(wèn)題，包括定位問(wèn)題、資金籌集問(wèn)題、人力資源問(wèn)題、激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題、項(xiàng)目發(fā)展問(wèn)題、資源整合問(wèn)題、監(jiān)督機(jī)制問(wèn)題及可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題等，存在這些問(wèn)題的原因包括社區(qū)志愿服務(wù)中心的自身因素及外部環(huán)境因素兩個(gè)方面。針對(duì)這些問(wèn)題，本文對(duì)完善上海社區(qū)志愿服務(wù)中心建設(shè)提出了對(duì)策建議。發(fā)展理念上，要進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)志愿服務(wù)中心的發(fā)展環(huán)境；發(fā)展定位上，要明確以