北京大眾體育電子商務(wù)平臺的構(gòu)建研究.pdf

1、近年來，北京市人民政府大力提倡繁榮首都文化，提升軟實力，創(chuàng)建世界城市和國際體育中心城市。2011年北京市大力發(fā)展社區(qū)體育，創(chuàng)建了60個體育生活化達標社區(qū)；更新了2006年配建的200個全民健身工程；建設(shè)了72處全民健身專項球類活動場地，其中包括籃球場、網(wǎng)球場45處，乒乓球長廊10處，籠式多功能球場7處，門球場10處；命名創(chuàng)建了15個北京市社區(qū)體育健身俱樂部，創(chuàng)建了首個北京市健身氣功俱樂部。
　　但是，北京市大眾體育發(fā)展過程中也存在

2、一些問題，如相對于北京的城市人口、城市面積以及區(qū)域布局來看，政府提供的體育公共產(chǎn)品相對不足；相對于收入群體的多層次和體育消費群體的多層次來說，體育服務(wù)類企業(yè)和體育市場的發(fā)展也有所滯后。解決這些問題的措施很多，本文運用文獻資料法、個案分析法和專家訪談法，著重從構(gòu)建北京市大眾體育商務(wù)平臺的角度進行分析。因為，構(gòu)建北京市大眾體育電子商務(wù)平臺具有必要性：一是平臺的媒體屬性可以幫助政府相關(guān)部門提高體育產(chǎn)品的供給水平和質(zhì)量；二是平臺的商務(wù)功能可以提

3、高體育產(chǎn)品市場的運行效率；三是平臺所具有的信息傳播功能可以提高市民參與體育運動的意識。北京市大眾體育電子商務(wù)平臺的主要客戶包括兩部分：一是作為體育服務(wù)供給方的企業(yè)群；二是作為體育服務(wù)需求方的消費者群。為此，本文提出的建議如下：
　　1.北京市大眾體育電子商務(wù)平臺應(yīng)提供兩類功能，即針對體育服務(wù)供給方的服務(wù)和針對體育服務(wù)需求方的服務(wù)。
　　2.北京市大眾體育電子商務(wù)平臺應(yīng)主要由游客、個人用戶、組織用戶和管理員等四個模塊組成。四個