中小外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略與國際貿(mào)易融資創(chuàng)新探究.pdf

1、本文首先分析了中小外貿(mào)企業(yè)所面臨的外部社會經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展狀況,并用波特五力競爭模型著重對中小外貿(mào)企業(yè)的行業(yè)競爭狀況進行分析,說明目前中國中小外貿(mào)公司正面臨前所未有的發(fā)展困境,產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。
　　接著,本文從產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律,波特競爭模型和SWOT工具等多方面詳細探討了中小外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級最現(xiàn)實最可能的選項就是從傳統(tǒng)的OEM經(jīng)營模式過渡到ODM經(jīng)營模式,即中小外貿(mào)企業(yè)大力發(fā)展創(chuàng)新型供應(yīng)鏈。同時,本文業(yè)詳細探討了發(fā)展創(chuàng)新型供應(yīng)

2、鏈經(jīng)歷的三個階段和科學設(shè)計創(chuàng)新型供應(yīng)鏈的幾個步驟。另外,本文還以香港利豐公司全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理的成就和埃孚企業(yè)建設(shè)國際授權(quán)品牌鞋類產(chǎn)品的創(chuàng)新型供應(yīng)鏈的實際開展情況作范例,來論證中小外貿(mào)企業(yè)實施發(fā)展創(chuàng)新型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的必要性和可能性。
　　鑒于目前中小外貿(mào)企業(yè)普遍面臨的融資難問題以及中小外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略過程中對資金的巨大需求,本文又詳細分析了中小外貿(mào)企業(yè)開展國際貿(mào)易融資的作用和意義,目前融資難的問題成因以及國際貿(mào)易融資創(chuàng)新的緊迫性